2020年，中铁北京局迈入了重组发展的第十个年头。
　　十年来，中铁北京局在探索中发展，在变革中成长，发展成为一家集工程设计、施工、科研、开发、投资于一体的综合性大型建筑集团，下辖11个施工类公司，1个非施工类公司，9个区域指挥部；企业新签合同额由2010年的108.25亿元，增长至2019年的581.04亿元；在铁路信用评价中6次进入A类……十年砥砺奋进，中铁北京局员工用勤劳和智慧唱响了一曲创业创新的奋斗之歌。
　　夯实管理基础助推高质发展
　　从2010年全集团50余家子分公司到2020年的12家子分公司，中铁北京局先后进行了三次较大规模的内部机构重组整合，同时，修订完善各类规章制度600余项，制定优化业务流程100余个，针对现行制度每年进行梳理换版升级一次，一系列改革创新举措，带来的是企业脱胎换骨、焕发生机。
　　从2014年起，中铁北京局全面推行工程项目精细化管理，强化过程管控、后台管控和成本管理，制定下发了一系列精细化管理文件和制度，多次组织召开项目现场管理会进行经验交流，坚持每年开展两次精细化管理综合大检查并督导各单位落实整改，最终从根本上实现了工程项目从粗放管理到集约管控的转变，三年时间在建项目净利率翻了三番。 （下转第四版）