北京讯 今年“双节”期间，中铁置业北京诺德逸府、诺德阅墅、中铁华侨城实现认购4.18亿元；贵阳中铁阅山湖、中铁逸都国际认购3.1亿元……自股份公司启动“决战四季度、决胜保目标”劳动竞赛以来，中铁置业各项目佳绩频传，全体员工以习近平总书记关于京张高铁开通运营的重要指示精神为指引，念好抢、争、拼、创“四字真经”，开足马力决战四季度。
　　开年以来，置业各级党组织通过党委理论中心组学习会、党员大会、员工大会等形式组织学习京张高铁精神，并充分利用微信公众号、公司OA平台认真抓好宣贯，将学习贯彻习近平总书记京张高铁开通重要指示精神传达到每名员工，贯彻到复工达产和检验“百日大干”劳动竞赛各项工作之中，有力地推动了“百日大干”劳动竞赛活动，完成签约额326亿元、销售回款195亿元，多项指标相比去年同期大幅提升。
　　“决战四季度”开始后，中铁置业“抢”市场份额，打好规模发展攻坚战。紧紧围绕深耕传统市场、拓展新兴领域，在高端经营、重大项目、代建代开发、片区开发、会展地产等项目拓展上持续发力，力争年内取得一批优质项目，进一步拓展市场空间。
　　“争”新签合同，打好市场营销攻坚战。进一步深化市场营销是龙头的理念，践行京张高铁创新精神，开创市场营销新模式和新思路，灵活调整营销策略，积极拓宽营销渠道，全力加速库存去化，冲刺年度目标。
　　“拼”营收回款，打好快速周转攻坚战。结合多数项目供货节点集中在四季度的实际，坚持“一项一策”突破销售回款困局，狠抓长累库存和低效资产处置，实现尾盘项目清盘，切实提高资产周转效率。
　　“创”经济效益，打好提质增效攻坚战。坚持向管理要效益，实施精细化管理，通过内外部对标学习交流，进一步强化成本管控、压减治亏、风险防范等工作，加大降杠杆减负债和“两金”压控整治力度，统筹推进宏微观成本管理，最大限度创造经济效益。 （杨能兵）