北京讯 10月19日下午，股份公司召开“中国中铁安全生产工作视频会”，总结分析近期全公司安全生产形势，安排部署四季度工作任务，坚决防范各类事故发生，大力促进全公司安全生产形势持续稳定好转。公司总裁陈云出席会议并讲话。
　　陈云在讲话中充分肯定了今年前三季度全公司安全生产工作取得成绩。他指出，全公司广大员工上下一心，努力克服新冠疫情带来的困难和压力，特别是在“抗疫情、保增长，大干100天”劳动竞赛期间，生产经营热火朝天，各项工作超常推进，生产经营指标逐月攀升，呈现稳中有进、进中向好的积极态势，为全面完成全年的生产经营任务打下了坚实基础。
　　陈云强调，在看到成绩的同时，也要看到存在的问题，清醒地认识当前项目管理中的短板和薄弱环节。今年是“十三五”规划收官之年，也是面临更大挑战的一年，更是确保稳定发展的关键之年，抓好四季度的安全质量工作尤其重要。各单位既要提高政治站位，强化责任落实，加大安全质量检查稽查和隐患排查治理力度，严防各类事故发生，又要全面总结审视既有经验和管理短板，科学谋划安全质量“十四五”规划，筑牢安全生产基石，构建本质安全型企业，促进全公司安全生产形势持续稳定和根本好转。一是要坚持生命至上、安全第一，牢固树立安全发展理念；二是要规范高风险项目的分级管控，做到防患于未然；三是要加强监管能力建设，规范各层级专职机构设置；四是要扎实有效开展宣传教育，提高全员安全素养；五是要强化施工分包管理，夯实安全质量管理基础；六是要突出“管”“监”责任，依规问责追究；七是要统筹做好疫情防控和安全生产，牢牢守住底线。
　　会议要求，各单位要认真贯彻陈云总裁讲话要求与本次会议精神，抓好四季度安全生产重点工作。一是要突出安全质量管控重点，在狠抓落实上下功夫。四季度生产安全事故往往高发多发，既要抓好黄金时节开展劳动竞赛，更要在劳动竞赛中抓实抓细安全管控、疫情防控，严防事故事件。二是要以安全发展观为统领，在做好专项规划上下功夫。在“十四五”专项规划中研究回答安全发展对企业高质量发展的作用和意义，研究企业安全生产的基本规律和特点，以安全生产“2468”管理要点为纲，探寻有效方法和途径，从“管”“监”责任、安全文化、技术保障、科技支撑、教育培训和安全投入等基本要素入手，做好安全生产的基础性、共同性工作，扎实有效地推进企业安全发展。三是要开展好竞赛活动，在超额完成四季度计划任务上下功夫。要认真贯彻落实近期召开的百日大干总结暨项目管理提升会议精神，学习推广好的经验和做法，不断提高项目管理能力，提升现场管理水平，在决战四季度中持续发力，决胜年度目标。
　　股份公司副总裁刘宝龙、安全总监李凤超出席会议。会议采用主会场加视频连线分会场形式召开。股份公司总部安委会全体委员、相关部门负责人在主会场参加会议。各二级单位党政主要负责人、班子成员和安委会委员，以及具备视频连线条件的三级单位、局指挥部及项目部主要领导、分管领导、安全生产总监、安质部长、生产部长和项目管理人员在分会场参会。 （任乐春）