□梁明清

　　近日， 股份公司领导在三季度安全质量工作视频会上再次强调， 要准确把握安全生产责任制内涵， 全面落实全员安全生产责任制。笔者认为， 落实全员安全生产责任， 就需要打造一条安全生产 “责任链” ， 促使各级管理者更加重视安全生产管理， 每位员工更加树牢安全生产意识， 全员安全生产责任制才能真正落到实处。
　　安全生产责任制的落实过程就像一条链子， 是逐级的、 分层面的， 环环相扣， 缺一不可， 企业主要负责人、 分管领导、 职能部门、 项目部、 班组、 员工各负其责。企业主要负责人是安全生产的第一责任人， 对安全生产负全面责任； 分管领导要提高认识， 在生产管理中把安全工作摆在突出位置； 职能部门要各司其职， 按照谁主管、 谁负责的原则，逐步形成横向到边、 纵向到底的安全管理模式； 项目部在施工生产一线， 要严格按照上级单位要求， 全面负责项目安全生产管理具体工作， 因地制宜制定、 健全安全生产考核激励机制； 班组在施工作业中要推行班组长责任制， 把责任落实到每个岗位， 努力增强员工的安全生产自律意识， 提高队伍整体安全素质； 员工要真正树立起 “安全就是财富、 安全就是幸福”的观念， 做到相互提醒、 相互监督， 从而形成 “人人关心安全、 事事注意安全、 齐心协力确保安全”的生产氛围。同时，安质部门要切实加强监督职责，保证程序环节到位，偏差受控，做到及时发现并解决问题，把事故隐患消灭在萌芽状态。
　 一条完整的安全生产“责任链”是否能够发挥最大的作用，主要看是否能够形成“齐抓共管、层层落实”的管理格局。从目前的情况看，打造安全生产“责任链”，还有许多工作要做。首先，要坚持加大对员工的宣传教育力度，定期开展施工现场安全危险源辨识及防控措施培训，提升全员安全生产意识，切断事故产生源头。其次，要建立健全完善的、符合企业自身实际的各项安全管理规章制度与操作规程，建立安全生产管理长效机制，做到全面覆盖，“一个也不能少”。三是要加强规章制度执行力度，安全生产不仅要“说”，更要实“做”，要不折不扣地执行各项安全生产法规和制度，加强安全预控，预控在前，防范在先，不疏漏任何一个环节， 真正使安全生产处于可控状态。四是要强化企业安全生产责任主体地位， 严格考核奖惩，形成责权明确、 行为规范、 监督有效、 保障有力的安全生产监管局面。