□ 袁蓉生

　　督导检查在抓质量安全工作落实中发挥着重要作用， 特别是中国铁路总公司实施 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》 后， 专项督查成为例行工作， 对各单位质量安全工作起到了突出的促进作用。
　　笔者以为， 更好地抓好质量安全管控工作，不仅要高度重视各级监管单位的每一次督查，关键还在于牢牢把握自己的主动权， 将关口前移， 以更实的作风、 更细的措施， 高标准、 严要求， 抓好工程的各环节质量管控。唯有如此， 才能以过程环节、 单项工程的质量达标创优， 实现工程项目的整体达标创优， 才能确保在各种检查、 督查中， 不处于紧张、 被动、 补缺的状态。
　　牢牢把握质量安全工作的主动权， 需要正确处理好质量安全与进度工期、 与经济效益、与规模发展等方面的关系。面对当前基础设施建设发展的形势， 面对铁总对质量安全红线问题的零容忍， 面对实现企业生产经营上规模的压力与安全质量存在一定隐患的矛盾， 要保持清醒的头脑、 稳健务实的作风。必须牢记质量安全是企业长远发展的生命线、 不能逾越的红线、 不能突破的底线， 始终把质量安全作为保工期、 创效益、 扩规模的前提条件， 综合精准施策， 全面推进工程质量精细检测和达标创优的常态化。
　　牢牢把握质量安全工作的主动权， 需要以强化责任担当为重要手段。要求各级特别是项目上的领导干部、 管理人员切实敢担当、 能担当、 善担当， 做到守土有责、守土负责、 守土尽责； 认真逐级落实主体责任、 领导责任、 监管责任、 岗位责任， 层层压实质量安全工作责任； 加大质量安全责任追究力度， 敢于扬利剑、 落重锤， 对责任不落实、 管理不到位、 隐患不整改、 监管不严格的， 严肃问责、 严厉追责。
　　牢牢把握质量安全工作的主动权， 需要在项目施工作业各个环节上强力执行相关措施。在基层项目全体参建员工中， 要持续强化教育， 让他们始终将红线意识和底线思维时刻记在心里、 落到实处。要通过强化技术交底、 现场指导、 随时抽检、 工装投入等， 加强施工过程各个环节的作业管控。要以 “零容忍” 的态度， 全方位排查整治质量安全隐患， 做到一项工程一项工程地盯， 一个环节一个环节地抓， 确保质量安全隐患整改到位， 实现隐患排查整治常态化， 隐患整改消除及时化。
　　质量安全管控工作永远在路上。只要全体员工提高主动性、自觉性和坚定性，牢牢把握质量安全工作的主动权，认真履职、狠抓落实，就一定能确保质量安全平稳可控。