湖南衡阳讯 3月4日， 从中铁五局二公司 “双清” 工作专题会上获悉， 公司2018年度累计完成清收7.15亿元， 为计划指标的 142.8%； 完成清欠 2.42 亿元，为计划指标的150%。
　　2018 年， 该公司早部署、 早行动，以 “四有” 举措推进了 “双清” 工作卓有成效。一是 “有领导” 。公司加强对“双清” 工作的领导， 特别是公司主要领导带队抓关键节点落实， 多次专程拜访关键人员， 推动 “双清” 工作取得较大进展。二是 “有准备” 。公司及时传达上级 “双清” 工作会议精神， 统筹安排 “双清” 工作， 确定区域、 责任人，制定奖惩措施， 从而使 “双清” 之战成为 “有准备之战” 。三是 “有行动” 。涉及 “双清” 工作的人员， 积极主动， 只要原项目有需要， 不远千里， 也要在第一时间赶到现场完成相关手续对接， 配合做好相关工作。四是 “有策略” 。公司组建区域性 “双清” 组织架构， 定人片区蹲守， 与业主常联系、 勤沟通， 了解最新政策， 时刻关注业主动态及资金情况， 并利用元旦、 春节等重要节点大力突破， 确保颗粒归仓。
　　据了解， 公司专题会对今年 “双清”工作又提出了完善清欠激励和约束机制、 确保 “双清” 督导常态化等要求， 确定了 “充分利用国家相关有利政策， 把四类保证金以外的保证金全部收回” 等新的工作目标。 （胡凯 蒲德国 杨彰举）