沈阳讯  近日， 中铁九局五公司组织学习中国中铁年初系列会议精神， 并结合推进 “123456” 工程， 细化和丰富了五公司 “三稳控四发展” 工作思路。
　　2月25日， 五公司党委书记作为中国中铁职代会代表， 一回到单位，就组织召开五公司今年全面复工动员暨传达中国中铁会议精神视频会议， 传达了有关会议精神。五公司总经理结合中国中铁会议精神， 在动员会上进一步细化了 “三稳控四发展”工作思路， 部署了有关工作。公司机关以及10个项目部约370人参加了会议。
　　春节前， 五公司职代会暨工作会提出了今后一个时期 “三稳控四发展” 工作思路， 内容为 “稳控项目管理、 稳控经营布局、 稳控改革进程， 谋求开发工作全面发展， 谋求国企改革健康发展， 谋求后台管理长足发展，谋求个人能力综合发展” 。
　　据了解， 稳控和发展的思路提出， 是五公司党政基于企业目前是国企 “双百行动” 改革试点单位， 改革具有一定风险； 今年公司人均产值有望突破500万元， 管理压力增大； 经营布局基本成型， 市场需要深耕细作等情况而做出的决定。　（许光南 宋鹏）