□ 刘彬 中铁二局四公司

　　为强化项目质量管控，项目部按照公司统一部署，要单独设置质量部，人员需要调整，安全环保部部长就得重新选聘。项目部有多名员工符合任职条件，为体现公平公正，项目部采取内部公开竞聘方式，没想到竟竞聘出故事来。
　　李平安和王顺利在竞聘的12名人员中，一路过关斩将，无论是笔试，还是面试问答，两人都不相上下，项目部无法做出最终决策，就请示公司分管安全的领导决断。
　　公司总工程师开伟十分重视，反复翻看两人的简历。李平安，本科，32岁，桥梁工程专业，工作经历8年；王顺利，专科，29岁，土木工程专业，工作经历6年。
　　开伟总看了简历后，又翻看两人的笔试答卷情况，还真分不出高低，看来只能靠现场实际管理能力来分出高低。突然，灵光一闪，这个项目正在施工的1号、2号大桥的工程情况，两座桥的工程特点、进度几乎一模一样，这不是挺好的现场考试平台吗？开伟总连忙掏出手机连通项目书记，做好了再次公开考核2人的安排。
　　第二天下午2点，开伟总准时坐到视频考核点进行面试考核。
　　李平安和王顺利也早早来到项目视频会议室，都显得较为轻松。
　　开伟总为了给两人减轻心理压力，开场就说：“今天面试就一句话：你们上午各自到大桥施工现场，发现了些什么，怎么处置的？”
　　两人一听，脸上立即露出喜色，显得特别自信。
　　开伟总见后又说：“为了公平公正，你们自己选择谁先说，但说的时候另一人要回避。”
　　两人商量后，由李平安先回答。
　　李平安说：“我是从1号桥东端走到西端的，全桥共有4个施工点，每一处分别有12人、14人、17人、21人施工，全都戴着安全帽，一处在浆砌桥台护坡，一处在安装防护栏杆，一处在盖盖板，一处在施工山坡挡墙。我巡查时发现安装防护栏杆的有3人没拴安全绳，我已要求他们拴上后才能进行作业，我看到的就这些。”
　　开伟总听后，皱了皱眉，面带微笑地问道：“你还有补充的没有？”
　　李平安仍很从容地说：“没有了。”
　　王顺利显得有些自信。一进门就说：“开伟总，我是从2号桥西端走到东端的，首先发现，零号台既在施工桥台护坡又在施工桥上防护栏，形成上下交叉作业，存在安全隐患，我已要求防护栏的工人停止作业，转移到桥面其他地段作业。其次是在10—11号墩处进行桥面系施工，没有按照高空防护进行安全防护，我要求他们整改后才能继续施工。再次是我暗访‘十条红线’贯彻落实情况，现场作业人员他们都知道，并且能背诵。第四件是……第五件是……”
　　开伟总听后，面带微笑问道：“还有什么补充没有？”
　　王顺利赶忙说：“有，我在12点以前又进行了逐一复查，检查是否按要求整改落实了，复查发现只有桥台护坡处未按要求覆盖绿网，原因是材料室眼下确实没有绿网，但已派专人购买去了。”
　　王顺利停了停，又说道：“为什么安全质量天天讲、时时讲，但我们现场还存在这么多的问题，这值得我们反思，要反思如何才能整改落实、落实在行动上、落实在习惯上，我想到的就是我们的责任意识欠缺，履职尽责不到位。”
　　开伟总听后陷入了沉思……
　　最终选聘结果是由王顺利和李平安二人观看全程录制的面试视频自行决定的。李平安自动放弃，后来有人问他放弃的原因，他说败在责任意识，输在履职尽责，他要大家都要反思，以此为教训改变惯有的工作方式，实实在在地做好每一项安全工作。