上海讯 “本周，丰翔路站将进行底板浇筑施工，今天我带领大家一起学习下地铁底板分层浇筑施工工艺……”6月27日，阵阵讲课声从中铁上海局上海地铁15号线21标项目部会议室传出，“项目讲师团”成员黄华正在为青年员工授课。
　　该项目本着“建设一项工程，培养一批人才”的原则，着力在加强青年员工培养上动脑筋、出妙招。项目部在班子成员、五部两室中选择业务能力精湛、工作经验丰富的人员担任讲师，形成固定的“项目讲师团”，作为培养青年员工的主力军。为提高讲师团授课水平，他们还不定期外部专家和公司对口部门为讲师授课，定期组织讲师团自主学习授课技巧，提升讲师授课的实用性和趣味性。
　　讲师团每周开展2-3次授课，按照季度学习大纲的要求，科学合理安排教学内容，将周学习计划与周工作计划相结合，使学习的理论知识能马上应用于实践，在实践中检验所学、发现问题，进一步巩固学习效果。在每周交班会后，讲师团还为青年员工解答本周遗留下的问题难题，确保吃透弄通。为了及时检验学习效果，每月末讲师团根据本月教学内容，针对重难点、易错点，进行面对面提问考核，并结合学习笔记、出勤率、随堂小测等综合表现，形成考核排名并进行公布，针对性进行奖罚，营造比学赶超良好氛围。每季度末项目举办学习研讨会，讲师交流教学经验，学生分享学习成果，师生间互评打分、互提建议，形成下季度改进措施，项目书记督促落实，促进教学质量、学习成效不断提高。
　　经过不断地调整改进，“项目讲师团”目前已经形成了一套详尽完善、卓有成效的培养青年员工的制度，极大地激发了青年员工的学习热情，有力地推动了青年员工在理论水平、业务能力、专业技术、综合素质等方面的快速提高。 （杨凯 万川川）