综合消息 12月18日上午，中国中铁华中区域、五局财务共享服务中心挂牌仪式分别在武汉中铁大桥局和长沙中铁五局同时举行。股份公司财务总监杨良、财务部部长何文分别在大桥局、五局出席挂牌仪式并讲话。股份公司有关部门负责人、部分所属单位代表和大桥局、五局机关共计500余人见证了财务共享服务中心挂牌。
　　华中区域财务共享中心云平台集中部署在中铁大桥局桥梁科技大厦4层信息中心。该中心建筑面积1000平方米，预期容纳199个机柜，一期计划部署99个机柜，能够满足目前各业务系统的运行要求，并为未来数据中心建设预留了足够的发展空间。自2015年起，中铁大桥局就开始参与中国中铁组织的财务共享中心调研及建设工作。按照股份公司要求，大桥局分步建设共享中心，即先按照“业务分开运营、云平台统一建设、共享业务标准、建设经验成果共享”理念，组建1个区域中心、3个局中心站点，再逐步形成“外包服务、独立核算、自负盈亏”的法人实体。今年6月9日，中铁大桥局、武汉电气化局、大桥院等单位联合启动中国中铁华中区域财务共享中心组建工作。经过6个月的建设，覆盖三家单位和基建、物贸、设计等业务板块的多集团、多业态区域财务共享中心架构初步形成，目前资金系统、税务系统已同步上线，并实现了成本系统与共享系统的对接上线，达到挂牌的目标要求。
　　杨良在挂牌仪式上表示，华中区域财务共享中心建设完成了阶段性目标，希望3家单位尽快全面上线，在实践中不断总结发现问题，并全面总结，推动整个系统的运行，为下一步在北京建设更大的区域中心提供方案和实践案例。同时，他要求，要加强运营后更有价值的需求体验，要不断健全和完善共享中心生态圈，明年筹备挂牌的单位要加强策划工作，要全面加快境外财务共享服务中心建设步伐，积极稳妥地助力中国中铁整个共享中心的建设和推进。
　　中铁五局作为第二批财务共享服务中心建设试点单位，在中国中铁的顶层设计指导下，充分发挥先行先试的作用，积极稳妥有序推进，在不到一年的时间实现了国内工程项目100%上线，实现成本管理信息系统、财资G6管理系统数据推送日常化，全方位、全流程业财融合效果明显，为破解信息化系统间“孤岛”，建成业财一体化的财务管理生态圈积累了宝贵经验。何文对此给予了高度评价。
　　至此，股份公司范围内已有2个区域、3个集团公司财务共享服务中心。 （董晓）