□张丽琴

　　近段时间，中铁大桥局新建京张五标“火”了，包括央视在内的国内各大主流媒体频繁报道不说，连该标土木特大桥在空中转体的视频也走红网络，惊艳一时。前不久，五标官厅水库特大桥主桥完工的新闻，又再次“燃爆”媒体。
　　这是一个典型的以快取胜的项目。快速进场、快速完成各工程节点，每个动作干净利落，项目进度在京张全线名列前茅。同时，项目部注重文明施工，良好的外部形象又给项目加分不少。这样的项目，上级部门和业主不喜欢都难。前往该项目观摩、检查者众多，上级的活动、会议也经常选定在这个项目举办。
　　因为快，整个项目形成良性循环，可谓名利双收。仅工期，官厅水库特大桥主桥就比计划工期提前了近七个月。因为快，机械设备租赁周期缩短，相关费用大大降低；因为快，项目部有效利用了枯水期，将部分水上施工变为陆地施工，极大降低了施工难度和安全风险；因为快，项目部人员实现快速流动，及时充实到其他项目，缓解了公司人力资源相对短缺的难题；也因为快，项目受到关注度高，以“在建”拓市场，单位又承接到邻近仅几十公里的延崇高速1标，实现了项目资源的就近利用。速度快还使项目部充满了活力，员工士气更高、信心更足、执行力更强、荣誉感更强，而外界的关注又使项目部在荣誉和压力下自我加压，自我规范，管理水平得以不断提升，各项工作好上加好。
　　我们常说，人逢喜事精神爽，项目也一样。因为开局顺、节奏快，整个项目自然而然就上了加速的轨道，像上了润滑剂一样，越运转越顺畅。有句话说得非常好，“主动干好和被动完成，结果有天壤之别。”快与慢虽有一字之差，它体现的却是管理水平、精神状态、系统思维的差异。想不想把事干好，能不能把事干好，除了有目标、有决心，最终的落脚点，还在行动上。所有的项目，各有各的特点，各有各的困难，经营项目，就是需要我们主动出击，动脑筋、想办法，遇到困难不绕道，有了难题不抱怨，迎难而上，积极面对，才会最终赢得阵阵掌声与喝彩，最终实现项目的名利双收。