“这样的管理理念何其落后，管理手段何其生硬，管理方法多么单一！这名员工这一天还有好心情工作吗？以人为本的理念在哪里？关心关爱员工的口号是喊起玩的吗？”一连串的发问，使得会场的气氛瞬间凝重起来。
　　这是发生在中铁上海局六公司四季度政工例会上的一幕。
　　11月12日，该公司所属各单位专兼职党组织书记、工会主席、项目综合办公室负责人共计40余人，从四面八方赶来，齐聚公司机关，参加每个季度一次的政工例会。会上，12个基层党组织负责人轮番登场，通过精美的PPT汇报交流材料，图文并茂地向全体参会人员展示上个季度党群工作推进落实情况，共同交流学习优秀的经验做法。公司党委领导逐一对各单位工作情况进行现场点评。东格高速公路土建3标项目扎实的工作、精心准备的交流材料受到会议的高度认可。同时，玉磨铁路项目工会因《关于进一步推进工程项目“员工小家”建设的指导意见》公文处理不规范、严重滞后、工作落实不到位等原因，受到了不留情面的批评。
　　“有的领导，马列主义的镜子只照别人，不照自己”“有的人工作作风不实，夸夸其谈、只说不做，甚至连说都不说，当一天和尚连一次钟都不撞，纯属混日子”“有的人缺少担当，不敢负责，不愿负责，不能负责，能力素质满足不了岗位要求”……公司党委副书记、纪委书记、工会主席王占军，在充分调研的基础上，结合工作实际，通过30多个日常事例，严肃指出各单位存在的不良现象和问题，会场顿时充满了火药味儿。
　　王占军要求广大党群干部要以小见大、由微知著，着眼于提高自身的业务素质和技能；要学礼仪、懂规矩，不断提高自身修养。他通过32个反问句，深刻剖析项目管理中存在的深层次问题，为项目管理把脉问诊。
　　这次政工例会有深刻刺骨的评论，有“惊心动魄”的提问，更有热辣酣畅的批评和让人豁然开朗的讲话，好戏连台、精彩纷呈，参会者纷纷点赞。 高洪全 李云宏