□梁明清
　　很多单位分析安全形势时，“空”“大”现象严重，现象分析、表面分析比较普遍，情况研究不透、问题掌握不准、措施制定不力，只浮在表面上，对待问题不痛不痒，大而化之，繁而简之，开会走过场、图形式，针对性、操作性、实效性不强。安全形势分析应点到人、说到事、理清因，切实弄清干部群众在想什么、干什么、需要什么，弄清问题原因，寻找特点规律，研究制定对策，切实找准病因在哪里，真正掌握第一手资料，为纠正克服问题打下基础。
　　任何事情都不能凭空而论，任何事故案件也都有规律可循，尤其是基层单位、施工企业安全工作多变性、复杂性、不稳定性特点突出，不同阶段、不同时期、不同人员，都会出现不同问题。针对查找出的不足，分析研究原因以及导致问题诱发的因素，切实弄清发病根源，并结合现象，分析问题的程度，是普遍性还是个性？是倾向性还是偶然性？是严重性还是一般性？真正诊好病情，以例说理，以理找因，不能以小代大，也不能以大代小，全面合理科学分析，搞好针对性教育引导，抓好早期预防。
　　安全工作不是讲一讲就算、说一说就罢的事，就像治病，不是看看就算了，有病必须打针吃药。绝不能墙上有了，事情讲了，就当甩手掌柜。所以说，发现问题是能力，解决问题是水平，要以高度的责任心抓好安全工作落实。现实中，常见有的单位安全预防基础设施落后，硬件技术含量远远不能适应现实需求。作为管理者，应立足现有条件，在安全工作具体抓落实到位上动脑筋；瞄准科学管理，在灵活机动的方式方法上下功夫；突出讲求实效，在真抓实干上求质量；强化责任意识，在提高落实标准上保安全，时时刻刻、事事处处把安全当作头等大事抓实、抓好、抓出成效，确保转型跨越发展攻坚战健康科学持久进行。