7月12日，中铁置业召开投资经营会议，新的领导班子总结以往应对挑战取得重大成绩的经验，认为根本一条就是不辱使命，奋力做强做优做大中国中铁房地产业务板块“龙头”，不断为中国中铁创利做出更大贡献。 

栉风沐雨 积极贡献

　　中铁置业自2007年成立以来，先后经历了国家多种手段实施的宏观经济调控，中铁置业在应对行业形势大起大落的过程中成熟、壮大，十年间资产规模增长15倍，营业收入增长40倍，实现累计营业收入744亿元、累计归属母公司净利润36.91亿元，曾连续四年归母利润排名中国中铁二级企业第一阵营，连续两年归母利润突破10亿元大关。 
　　今年7月，中铁置业新一任领导班子面对当前的困难和挑战，坚定信心，下定决心，明确提出2019年创利水平重回中国中铁第一方阵的目标。 

调整布局 转型升级

　　从通过股权收购等方式获取项目“起家”，到2017年，中铁置业投资开发项目覆盖了住宅、城市综合体、旅游文化和养老地产等全类型，遍及全国一、二、三、四线城市。公司成立之初，明确以中、高档住宅开发为核心，辅以商业配套开发，谨慎进入写字楼领域，适时从事商业地产，完成了全国性布局。 
　　“十二五”期间，公司重点布局环渤海、长三角、珠三角，积极进驻西部地区、山东半岛、海峡西岸、华中等区域，并且实现了区域性发展。“中铁·青岛中心”、深圳“中铁·诺德中心”、“中铁·西安中心”等体量巨大、品质高端的项目成功开发，并快速形成了“中心系”“水岸系”“逸都系”“中铁城系”等成熟的产品系列。 
　　“十三五”期间，中铁置业积极适应房地产行业发展新常态，及早谋划转型升级，实施谋大局、造大势、做大盘“三大策略”。2016年6月，公司确定了转变角色定位，调整优化业务结构、市场布局，着力实现企业商业模式、管理、产品和服务全面升级的“一转两调三升级”发展总体思路。随后，公司分别计划投资500亿元、200亿元的“中铁·青岛世界博览城”、重庆“中铁安居文旅城”两大项目加快推进步伐；与华侨城、碧桂园等标杆企业合作获取和开发项目，取得重大进展；成功进入北京养老地产领域。 
　　7月召开的投资经营专题会议上，中铁置业强调要抓住国家大力发展租赁市场、政府推出自持项目、特色小镇方兴未艾、文化旅游项目需求巨大、养老市场潜力迸发等新形势新趋势，在积极推进市场开拓中，力争转型升级取得成功。同时，针对以库存高、利润下滑为主要表现特征的房地产行业新态势，中铁置业提出了强力推进治亏增盈，全面提升管理水平，实现企业运营质量升华的具体措施。 
　　8月20日，中铁置业投资开发的“中铁·青岛世界博览城”项目公寓产品“亚洲公馆”首期开盘签约合同额达4.8亿元，成就青岛单盘单日公寓“销冠”，中铁置业转型升级的第一个重大项目迎来“开门红”。 

深化改革 强壮团队

　　中铁置业自成立以来，不断推进选人用人和薪酬分配“两个市场化”，引进、培养了一支“以我为主”的设计和规划团队；着眼建立和谐劳动关系，推动人才与企业共同发展，构建了聚才、留才机制。 
　　今年，中铁置业进一步强化激励约束机制建设。最近，酝酿已久、以强化队伍整体素质和激发干事创业激情为价值取向的干部人事、劳动用工、收入分配三项改革制度，陆续修订，企业激励约束机制将更加科学、更加有力。 何道新