通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
当前版:02版
发布日期:2017年08月30日
把“现场”做成“市场”
——中铁北京局北京公司参建南宁天地明珠二期项目侧记
文章字数:2,049
  近日,中铁北京局北京公司收到广西中铁交通天地置业有限公司签发的中标通知书,中标天地明珠三期施工(二标)工程,合同价约1.3亿元。这是北京公司以南宁天地明珠二期工程项目为依托,着力加强项目现场管理,确保安全质量进度全面受控,得到业主充分肯定,实现经营工作的就地滚动发展,真正把“现场”做成了“市场”,取得的经营工作上的又一次突破。 
  那么北京公司是如何首次进入广西房建市场就一炮打响,实现经营开发的滚动发展的呢,让我们把视线转向他们的施工现场。 

  践行业主理念 打造质量精品 

  天地明珠二期工程项目是中铁交投集团为企业员工打造的民心工程,建设之初便提出了“匠心筑梦,品质筑家”的建设理念,要求施工企业要打造精品工程、建设放心工程。北京公司天地明珠项目部把业主的理念牢牢植入项目管理的全过程,从样板先行、过程控制、通病治理等方面入手,全方位管控,力求实现完美的品质效果。 
  项目部从源头抓起,从原材料、方案制定、工艺等方面入手,确保每道工序、每个流程都符合标准。他们坚决实行样板引路,在每道工序大面积施工前均制造样板,确保工程施工质量整体提高,防止各种质量通病发生。项目部结合工程特点和现场实际,制定了工序样板清单,覆盖所有分项工程,并明确了样板制作的时间、工艺流程和验收标准。通过各工序样板的具体实施,使广大技术人员明确了管控标准和管控重点。同时,项目部加强对劳务人员的技术培训,使大家掌握标准,熟悉流程,为确保质量达标提供了有效的技术和人员保障。
 
  加强技术攻关 突破施工难点
 
  天地明珠二期工程采用高强预应力混凝土管桩基础,桩身混凝土强度等级较高,桩直径分别为400毫米和500毫米,总桩数共2570根,为摩擦端承桩。 
  北京公司负责施工的5栋楼管桩均处于岩溶强烈发育区,如措施不得力,处理不到位,将给这5栋带来致命危险。对此,项目部高度重视,积极开展技术攻关活动,形成一整套扎实稳妥的施工技术方案。他们准确配桩、安排锤击顺序、控制收锤标准、进行桩顶标高监测和承载力检测验证,突破了施工重点及难点,有效避免了工期延误、控制了成本,得到甲方认可,充分展示了项目部技术能力和水平。 
  第14栋楼顶为整体坡屋面,斜坡达45°,工程体量大,施工难度高。为保证混凝土外观质量,项目部多次组织技术、施工作业人员研讨方案。经反复进行技术比较,他们最终确定采用双面模板施工,并分段预留浇筑口,避免一次性支设高度过大造成混凝土漏振。施工过程中,坡屋面质量控制QC小组及时对施工中发现的问题进行研讨改进,提高了一次成优率。坡屋面拆模后混凝土外观质量良好,达到理想效果。业主说:北京公司很重视现场技术力量的投入,我们对建设天地明珠二期工程精品工程充满信心。
 
  强化过程管控 确保安全生产 

  项目部严格遵循“安全生产,预防为主”的安全方针,始终把安全生产作为现场管理的重中之重,制订安全措施,狠抓责任落实,确保了安全生产持续稳定。开工之初,项目部便成立了安全管理领导小组,制订了安全生产奖惩、安全生产教育培训、安全生产风险管控等20多项安全管理制度和办法,使现场安全管理做到了有章可循、有法可依,标准规范。项目部开展安全生产包保活动,项目经理与安全总监、安全总监与作业队长、作业队长与班组长、班组长与员工层层签订安全包保责任书,立下安全生产“军令状”,建立了安全管理横向到边、纵向到底的管理格局。为使安全管理不留“死角”、不留“盲区”,项目部配备了专职安全员,开展群安员、青安岗等群团安全活动,确保了全天候、全方位的安全监控。 
  项目经理莫鹍说:“安全生产是做好项目的基础,我们任何时候都把安全生产放在第一位。”他要求项目管理人员着力盯住安全生产关键点,把住安全生产特殊点,尤其对特种设备进场,必须第一时间进行验收合格后方可投入使用,特种作业人员必须持证上岗。一系列安全防范措施的制定和有效贯彻落实,在施工现场织下了一道“重安全、懂安全、讲安全、抓安全、用安全”的安全管理网络,实现了现场安全管理全覆盖,确保了现场安全生产的持续稳定,为施工提供了基础保障。
 
  坚持以人为本 树立企业形象 

  “员工住好了,吃舒心了,才能安心工作,干出放心工程!”进场之初,项目部党支部书记储继瑞便要求工作人员严格按照集团公司标准化的要求建设项目驻地,为员工提供温馨舒适的工作生活环境。 
  催人奋进的理念标语,浓厚的企业文化氛围,处处彰显了和谐自然的人文美景,体现了中铁北京局项目特色文化的风采。办公和生活区路面全部硬化,花园式的驻地绿草如茵、霓虹闪烁,整洁亮丽的员工食堂,宽敞明亮的员工书屋,功能齐全的健身器材,使员工们深深地感到企业大家庭的温暖。具有三十年工龄的项目部员工王文涛感慨地说:“项目领导这么重视驻地文化建设,在这样的环境下工作生活,干不好工程自己心里都有愧啊!” 
  北京公司正是坚持业主的建设理念,以交精品工程、放心工程为追求,注重过程管控,在安全上求“严”,在质量上求“细”,在工艺上求“新”,在进度上求“稳”,强化人本管理,实现了项目管理的全面受控,不仅干出了业主满意的工程,员工的精神面貌也得到业主的高度称赞。 马欢