2014年8月，中铁科研院重组成立。从这一天起，创新就融入了企业的血液，企业的面貌一年一个样。三年时间，这个企业已经从一个初出茅庐的新兵，成长为中国中铁的科技排头兵。
 
　　经营创新，企业突破“重围” 

　　三年来，中铁科研院实现了各项主要经济指标稳定增长，累计完成新签合同额48.13亿元，完成营业收入35.87亿元，实现利润总额2.29亿元。 
　　中铁科研院的主营业务不是施工和设计，而是为施工和设计提供第三方技术服务。作为一家新成立的科研企业，作为上百万元就是大项目的现状，中铁科研院三年时间取得这样的成绩，实属不易。 
　　如何在经营上突围？中铁科研院重新制定了企业定位与发展方向，调整优化企业资源配置，逐步实现了企业组织结构适度扁平化；全力做实总部经济；同时在机制上创新，摸索科技人才独立参与公司科技创新的机制，目前控股组建了中铁成都轨道交通健康管理技术有限公司，在骨干员工持股、技术要素参与分配方面进行了先行先试。 
　　三年来，企业经营创新发展取得了突破性成绩，实现了技术服务、施工业务、监理业务、产品制造、勘察设计等业务全面增长。国际业务实现了区域、领域和份额稳步增长，承揽了马来西亚玻璃市输水隧道施工、槟城海底隧道可研及初步设计、吉隆坡地铁MRT二期监控量测、中老铁路第三方检测、监理等多个海外项目。 

　　科技创新，巩固企业优势 

　　在中国中铁第五届科技创新大会上，中铁科研院被评为中国中铁“十二五”科技创新先进企业。 
　　这三年，中铁科研院组建了技术中心，实现了技术中心实体化运营，开展了BIM技术、大数据、新材料等新兴技术研究工作；组建了科技情报研究所，正在逐步构建中国中铁科技情报体系。未来，中铁科研院还将在工程信息技术、大数据、云计算、互联网+、3D打印、智能施工等技术领域推进科技创新，以形成公司在新兴技术领域的发展新优势。
　　三年来，中铁科研院形成了完善的科技创新制度体系，科技创新的理念已经融入每个员工的血液。
 
　　党建创新，打造“专·家”文化 

　　三年来，公司党委以先进企业文化为引领，不断推进重组企业文化融合与创新，推出了科研院特色的“专·家”文化建设，营造了勇于创新、尊重创新、激励创新的文化氛围。 
　　企业文化创新仅仅是中铁科研院党建创新的一个缩影。三年来，中铁科研院党委充分发挥了把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用，推动了企业深化改革、生产经营、科技创新等各项事业的持续健康发展。 
　　站在新的历史起点，中铁科研院将继续高举科研旗帜，奋力开创创新发展的新局面！ 王伟