□鲍严 

　　从近日召开的郑州到济南铁路黄河大桥营销交底会上得悉，承建单位中铁大桥局准备把在其承建的京张铁路官厅湖水库大桥快速施工中干得非常好的协力队伍，引入济南铁路黄河大桥的工程建设中去。 
　　这样的公开决定，其导向是明确的：就是要让优秀供应商在承接任务时得到优待。尊重和认可，必须切切实实落实到合作中去，只有给予优秀供应商更大的平台、更多的订单，才能让双方荣辱与共、持续“共赢”。 
　　工程项目中的供应商，不仅仅包括产品供应商，还包括劳务供应商。供应商的“上家”——总包方或采购商亦应该明白，不能因为处于主动地位而就高高在上，处处以供应商的“衣食父母”自居。双方不只是利益的关系，更是在创造共同的价值，并共同进步。供应商也应该明白，在合作中不应贪图获得短期的暴利，而应该寻求长期、稳定的合作和发展，且“上家”严格的管理标准，往往能给自身带来巨大的提升和回报，创造更多的商机。 
　　目前，已经有不少单位定期对优秀供应商进行评选，我们欣喜地看到，评选结果出来之后，优惠政策也随之跟上来。这将换来双方进一步的信赖，进一步的合作，进一步的共赢。 
　　与此相适应，我们一定要坚持市场准入制度，没有经过审核合格的供应商，一定不能使用。同时，我们还要坚持黑名单制度，凡是在合作过程中出现问题的，如不能保证工期、质量、安全的，不服从管理的等，一律列入黑名单，坚决不用。在有年限规定时，必须执行年限规定，他们要重新成为合格供应商，也必须再履行必要的手续。 
　　相信双方只要为长远发展的共同目标着想，共同努力，必能打造永久的品牌。