□ 戴晓莲 赵雅慧
 
　　近日，中铁四局新建太焦铁路长治县制梁场（四公司）对协作队伍违章行为进行了共计5000元的罚款，并在会上进行了安全管理情况通报，项目负责人员用词之严厉、批评之透彻让在场的协作队伍负责人闻到了“辣”味，流了汗。
　　笔者认为，安全管理本身就不该少了“辣”味。如同人在吃完辣椒后，当时虽然被辣味刺激得脸红舌疼，满头大汗，但是过后则会开窍通络、畅快舒适。安全管理工作亦该如此，当时觉得辣，过后反思顿悟道理，从而更加遵守规章制度、谨慎施工作业。
　　安全管理中的“辣”可分三个层面。第一道“辣”味来自态度，唯有项目管理者真正态度坚决，誓将安全惩罚进行到底，安全管理才有用。否则，嘴上说严管，执行却又当了“好人”，最终功亏一篑。再者行动上要“辣”，要敢于揭短，在项目开展的安全检查也好、各级领导带队进行的安全检查也好，都要敢于找出隐患，敢于把隐患亮在阳光下、摆在桌面上，才能把隐患消灭，不给隐患以生存的土壤，安全管理才能真正做实做到位。最后是作风上要有“辣”，敢于严罚，杜绝有令不行、令行不止的现象，安全员不能心软，当罚不罚，从而造成违章违规者的漠视和轻视，一而再再而三地犯同样的错误，造成同样的损失。