上海讯 近年来，中铁上海局华海公司党委在落实党要管党、加强基层党组织建设中，探索实施“3+3”工作模式，切实把全面从严治党贯穿到改革发展的全过程，促进了公司党建工作提升。
　　“一岗双责+定期部署+通报”传导压力。针对施工区域分散，公司党委采取领导班子党建联系点的方式，在抓好区域生产经营的同时，开展经常性的检查指导调研，落实“一岗双责”；在每年的工作会上，公司党委书记与基层党组织书记签订《党建标准化达标责任书》《党风廉洁建设责任状》，在此基础上研究制定工作重点、计划方案，定期对党建工作开展情况进行通报，及时总结宣传党建工作的经验，构建工作压力逐级传导、工作联动推进的大党建格局。
　　“责任矩阵+述职评议+督导”推动落实。坚持把党建工作与生产经营管理工作同谋划、同部署、同检查、同考核，抓好党建工作目标责任制的落实，层层传导全面从严治党的责任。年初研究制定公司党建目标任务，党建工作领导小组每季度开展党建工作专题督导，同时建立并完善公司基层党组织书记述职评议制度，制定了《华海公司党支部书记履行全面从严治党第一责任人职责述职评议考核实施方案》，推动责任目标落实。构建“述职述党建”工作制度，进一步强化了基层党组织书记抓党建的责任意识；公司党委利用召开基层民主生活会之机，围绕从严把好述职报告关、扎实开展述前摸底、切实强化述后整改三个方面，切实提升“述职述党建”的科学性和严谨性。
　　“目标机制+检查考核+奖惩”激发动力。通过“晒”各基层党组织的党建工作业绩，强化支部书记的责任意识，进而形成“比、学、赶、超”的良好局面。突出抓好基层党支部特色工作，鼓励基层积极创新“自选动作”，打造党建品牌工程。在考核基层党组织书记时，不仅要看抓改革发展稳定和生产经营管理工作情况，更要看基层党支部书记在抓党建工作中所做的工作、所起的作用，真正使每位基层党支部书记牢固树立起“抓好党建是天职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识，实现基层党建工作全面进步、全面过硬。通过建立健全考核指标、区分考核对象、量化考核内容，对考核评比取得前三名的给予表彰奖励，对连续两年考核排名为后三名的领导班子进行问责；同时将抓基层党建工作情况写入党员领导干部工作实绩档案，把考核结果与干部使用挂钩，激发了基层党组织书记工作积极性。 （郑贵生）