山西长治讯 “这两张《合同外零星用工签认单》虽然都是同一个签字，但是用工单上的作业时间一样，作业地点却不同，说明存在用工单造假现象，希望工经部注意。”7月18日上午，中铁四局新建太焦铁路四工区（四公司）项目经理侯超在看到项目微信群里上传的两张《合同外零星用工签认单》后说。
　　太焦四工区正值项目大干时期，用工总数达到400余人，同时项目安全管理、成本管控、机械租赁等事务繁多，而管理人员有限，易出现管理漏洞。因此，自年初复工以来，该工区号召全体员工共同参与项目管理，并在全员中开展“管理找碴”活动，鼓励员工利用手机或者相机随时拍摄如安全违规操作、钢筋水泥等施工材料被任意浪费、合同零星用单造假、食堂卫生环境差等一系列不符合项目标准、规范管理的行为，并将照片上传至分部微信群，一方面使项目员工知道此项行为的错误之处，警惕自己不要犯同样错误，另一方由工区领导直接问责相关人员，并督促整改。截至7月中旬，该工区共收到管理漏洞违章照片100余张，整改率达百分之百。
　　“这样一来既无形扩大了工区领导班子管理，又因班子介入，有效提升了整改效率，同时还加强了项目员工学习，可谓一举三得。”对于管理找碴活动，该工区党工委书记江啟富这样评价。 （赵向军 任海丽 赵雅慧）