□赵庆富
 
　　三减一等于零，这可能吗？用纯数学的理论是无法解释的。但是，如果抛开数理的观点，将这一问题用以解释某些社会实践活动，就显现出了它的“硬道理”。如学生时代，学校要求我们“德、智、体”全面发展，记得老师就曾用“三减一等于零”这一观点，证明过这个像“脑筋急转弯”的问题，让我们从中悟出些道理：德、智、体是优秀学生的“三要素”，缺一不可。如今，细细想来，企业管理也亦然，特别是施工企业，企业管理上也有安全、质量、效益“三要素”，也有个同样的“算式”问题。
　　我们知道，工程施工所追求的最终目的是经济效益的最大化，要想达到这一目的，企业每个项目施工必须由安全、质量、效益做支撑，方能运作自如“活”起来。其自然构成的“三要素”，倘若偏废了任何一个方面，其结果必然以亏告终。企业不做“赔本的买卖”，追求利润的动机和目的是值得称赞的。可要知道，就建筑施工企业而言，安全和质量是维护这一“命脉”的前提。
　　安全和质量作为一种状态，它约束着企业经济效益的创造。无数事实已经证明，“忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益是水中捞月”。施工质量也是同一道理。重视工程质量，良好的生产成果可使企业“引人注目”，忽视质量企业必定“好景不长”。有格言说得好，“质量——企业信誉的前提、生存的基础、效益的保障”。可以想象，一个不安全的生产环境或不安全的状态，一个质量事故多发的企业或单位，别说调动员工生产积极性，恐怕连“饭碗”和生命都难以保证。所以，对一个施工企业来说，不论大与小，皆如一尊鼎，施工安全、工程质量和经济效益就像鼎下三足，缺一不可。从这个意义上来讲，安全、质量、效益是施工企业的支柱，三减一就可想而知等于几了。只有把三者有机地结合起来，企业才能有望做大、做强、做优，才能在逐梦路上越走越顺畅，越走越宽广。