“钢筋丝头不平顺、有毛刺；桩基钢护筒超出地面大于30厘米；桩头破切没有采用二次环切，桩头不完整、不规则，周围有泥皮等杂物，顶面不平整……”月2日召开的项目管理委员会上，参会人员明显感到与以往会议的不同，中铁上海局商合杭铁路11标4个分部和梁场安全质量及技术管理存在的问题和隐患被毫不留情地点名批评，并公开了开出的罚单。
　　年初开工以来，面临严峻的生产形势，项目部一改以往项管会上对问题捂着、盖着，不直接点名批评分部管理人员的做法，要求指挥部各部门汇报工作时，对出现的问题不仅要点名通报批评，还要现场开出罚单。
　　因此，在本次项管会前，指挥部工程部、安质部、试验室等部门，认真梳理了4月份各分部的安全质量、技术管理等各项工作，并结合项目管控检查结果，精心编制了《标准化管理强制性规定》，将所有考核项目分为良好、合格、不合格3个档次，并配备标准化施工图片作参考，违反标准化作业均要受到100至10000元不同程度的处罚。每月考核结果分别列入部门汇报材料内进行点名“亮相”，并提出具体的整改和处罚意见。
　　在前次项管会上被点过名的二分部，在会上针对前期出现的质量问题作了深刻检查，并谈了整改情况。随后，项管会要求此次被点名的分部，确定整改责任人后，立即进行整改，并在下次会议上详细汇报整改情况。
　　这种敢于正视问题和隐患，勇于曝光的做法，使各分部负责人受到极大触动。他们纷纷采取行动，下真功夫解决着本项目工作中存在的各类问题。 周曼 杨鹏伟