中铁大桥局在海内外建造了2000多座桥梁，是世界上建桥最多的企业。近年来，大桥局以“大桥杯”劳动竞赛、“凤凰山讲坛”“桥工道德讲堂”等活动为载体，创新构筑员工思想政治工作“三大平台”，为打造世界一流建桥国家队提供了坚实政治保证和思想基础。
 
　　构筑引领平台
 
　　“大桥杯”劳动竞赛是大桥局引导员工践行社会主义核心价值观的创新载体，通过将“爱国、敬业、诚信、友善”等理念作为劳动竞赛的主题，分解成具体考核指标，将社会主义核心价值观融入参建员工的具体工作中。竞赛覆盖了全公司140多个重点工程项目、十余万名参建者。该经验成果被国务院国资委主编的《思想政治工作萌萌哒》一书所收录。
　　大力倡导“建桥报国”的理念，激发员工的爱国热情。组织开展“创岗建区”“共产党员先锋工程”“两学一做争先锋、提质增效立新功”等主题活动，每季度组织爱国教育，每月进行贡献评比，每周开展技术比武，提升了广大员工投身国家重点工程建设的热情，激发了报国志向。
　　大力倡导“爱岗敬业”的理念，振奋员工的敬业精神。开展比安全创形象、比质量创品牌、比进度创效益、比技能创团队、比干劲创佳绩、比文明创和谐的“六比六创”活动，组织评选“建桥楷模”。参赛员工累计提合理化建议1356件；平潭跨海大桥项目员工克服大风、强浪、强涌、急流等恶劣海况和复杂地质条件，大胆探索新的管理模式、新的施工技术，创新攻克世界桥梁建造难关；宜昌庙嘴长江大桥试验室员工藕长洪优化配合比方案，节约成本约114.6万元。
　　大力倡导“诚信经营”的理念，培育员工的诚信意识。将项目安全、质量、环保情况作为项目评先选优“一票否决”指标，强化安全文明施工、标准化施工、节能环保施工措施，出台了47项管理办法，完善了90项业务流程，发布了34项标杆做法，全面实现了安全生产零事故、质量零缺陷、环境零投诉的项目管理目标。
　　大力倡导“团结和谐”的理念，强化员工的友善观念。着眼“四个一流”（一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩）员工队伍建设，开展“358青年人才工程”，开展“双导师带徒”，评选“首席技工”等活动，为人才发展铺设通道。技术专家到一线培训人员2.8万人次。广泛开展工地文化、工地卫生、工地生活“三工”建设,推行农民工与员工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的“五同”管理，营造了昂扬向上的和谐文明氛围。
 
　　构筑学习平台
 
　　“凤凰山讲坛”是大桥局打造智慧型企业建设的学习品牌工程。讲坛2013年3月开办,每月一讲，目前已经开展了40讲，参与学习3万余人次。
　　服务发展、精心选题。讲坛在选题上紧紧围绕学习宣贯党的十八大，十八届三中、四中、五中、六中全会精神，习近平总书记系列重要讲话精神，紧扣科学发展主题，紧贴转变发展方式主线、紧密联系企业中心工作，着眼于提升领导干部的全面素质，牢牢把握了意识形态领域工作主动权。
　　精心组织、保证质量。在具体实施过程中，采用主旨讲授、话题讨论、现场演练等方式，实现了涵盖学习计划安排、具体运作到效果跟踪等学习全过程的把控，营造了轻松自由、和谐开放的学术研讨环境，使讲坛融知识性、趣味性、业务性、参与性于一体，激发学习热情，提高学习效率。
　　精心推广、拓展影响。坚持开放式办讲坛工作思路，讲坛不仅覆盖了公司干部员工群众，还积极邀请业内其他单位和主管政府部门参加，扩大讲坛的行业影响力。在公司OA平台开设“凤凰山讲坛”专栏，共享学习资料，交流学习体会，听取合理化建议，拓展延伸学习平台作用，为全公司学习载体建设提供示范标准。
 
　　构筑思想平台
 
　　“桥工道德讲堂”是大桥局为引导员工“积小善为大善”“积小德为大德”，自觉成为道德的传播者和践行者，激发爱岗敬业、无私奉献热情而搭建的思想工作新平台。
　　全面覆盖，夯实基础。在全局组建55个“道德讲堂”，开展活动570场次。日常管理上，从布置标准、活动流程、主要内容等方面进行了统一要求，坚持“一堂一档”制度，及时收集整理每次活动的台账并大力宣传推广。
　　突出融入，服务发展。围绕践行社会主义核心价值观，融入“以人为本，诚信经营，精益求精，持续创新”的企业核心价值理念和“建桥铺路，造福人类”的企业使命，在潜移默化中提升员工道德素质，把“道德讲堂”建设成为企业需要、员工喜爱的思想建设载体。依托讲堂，全面梳理和培训先进典型。如二公司以“诚信敬业”职业道德教育为主题，打造了传播桥工道德故事的“同江故事”系列，展示了大桥局同江中俄大桥项目的员工们战风雪、抗严寒、迎流冰、创佳绩的一系列事迹。
　　加强创新，扩大影响。在严格遵循规范流程的基础上，积极创新“道德讲堂”内容和形式。如一公司通过QQ群和微信群，举办“网络道德讲堂”；六公司引导员工积极参加社会公益活动、献爱心活动及各种义务劳动，推动“道德讲堂”走向道德实践；沪通长江大桥项目部根据工期计划，适时将活动放到施工现场，使“道德讲堂”活动深入到一线。 乔轩