功劳簿是很管用的，先要做到有功必录，才能据以论功行赏。
我们开展的立功、月评好人好事等活动，也起着“功劳簿”的作用。不足的是，有的单位“录”的工作做得不够认真、细致、系统、持久。往往表扬过了就算了；有些虽非轰轰烈烈，却是扎扎实实地做贡献的事更是缺少记载。因为平时资料积累少，到评比时拿不出几条几款，只好打“印象分”，搞“举手赞成”，于是出现有人捧场便是好的现象。
我们强调加强基础工作，对员工日常的考绩、录功、记优，也应是基础工作的一个部分。因此有必要从上到下，层层建起一个“功劳簿”系统，时时对每个人考核，专人记载汇总，到时候有数据可凭，有事实说话，我们的劳动竞赛就将向科学化迈进一步，评出先进、评出干劲、评出团结、评出风格的目标才可能确实达到。
