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当前版:06-07版
发布日期:2017年03月01日
第十五名:中铁隧道三处
文章字数:900

  中铁隧道三处拥有公路工程、市政工程施工总承包壹级,机电设备安装工程施工总承包贰级,隧道工程、城市轨道交通工程、桥梁工程、公路路基工程、地基与基础工程等五个专业壹级资质和公路工程试验综合乙级资质。公司在高速铁路、山岭隧道和公路、市政、城市轨道交通等施工领域具有较强的专业优势,尤其对软弱围岩、膨胀性围岩、浅埋地段,涌水、溶洞、岩爆、黄土等不良地质条件有着丰富的施工经验和先进的应对技术。
  近年来,公司在解决工程项目重、难点施工技术攻关突破的同时,加大对公司专利、高级别工法开发的研发经费投入。仅2016年科技创新计划投入7600万元,实际完成8365万元,完成计划的110%。公司自立项目73项,获得各级科技奖47项,其中省部级科技奖14项,国家级工法3项,部级工法2项,省级工法6项,企业级工法8项;有效专利12项(其中发明专利8项,实用型专利4项),软件著作权2项。进一步完善科技创新管理体制,推动科技创新和技术管理工作。
  公司在原有隧道、市政、路桥等专业公司的基础上,进一步细化专业队伍和专业板块,先后组建盾构、试验、测量、混凝土、周转材料等专业化分公司。在成熟区域市场,公司成立了南昌、广州、天津、深圳4个城市区域公司,实现项目集群管理,把涉及项目安全、质量、工期、成本和信誉有重大影响或较高风险的事项,集中到区域公司进行决策,确保项目决策水平和管理能力的提升。公司还就公路项目、铁路项目实施板块化管理,进一步优化人、财、物资源配置和区域内相关资源信息的共享。
  公司不断推动企业管理的提升,申报的《建筑施工企业法人式项目管理的探索与实践》获广东省2016年度企业管理现代化创新成果一等奖。在管理改革过程中,坚持以项目精细化管理为主线,通过开展项目管理实验室活动,运用法人管理项目、强化后台集中管理、完善工程项目绩效考核和发展信息化管理等手段促进企业管理提升。通过流程再造和细化责任矩阵,完成项目管理要素部门的精细化改革以及配套管理系统改革。
  2016年,公司共完成新签合同额90.99亿元,完成营业额68.42亿元;获国家优质工程奖、优质工程金奖等国家级荣誉8项,省部级荣誉和中国中铁荣誉20余项。公司在建项目工程安全质量全面受控,完工项目一次验收合格率100%。 赵超锋