长沙讯 “通过考评打分，感触颇多，让我们学到了很多东西。我们要化压力为动力，更加努力工作，向公司员工交上一份满意答卷。”2016年12月份以来，中铁五局工会采取现场打分的机制，对各单位一年来的工作进行了考评，让事实说话，据实情评定，让150余名工会干部经历了一场特殊“大考”。
　　现场打分是由局工会抽调工作人员组成工作组，对被考核单位年度业务目标工作完成情况进行现场综合考评。每个单位由工会主席汇报工作后，考评组查看相关内业资料，并接受考评组现场评审。
　　“说实话，看到计时器上时间一分分地过去，我心里有些紧张。”述职测评会上，中铁五局贵州公司用数据、例证、实绩将该公司工会工作经验和成果展示出来，接受评委们的打分。述职完后这位工会主席长舒了一口气，来不及多想，就开始仔细听局工会相关部门人员的“现场打分、点评”。考核结束后，局工会及时编发通报，将各单位实绩、亮点、问题通报出来。
　　“我觉得中铁五局一公司开展的寻找‘金牌职工’活动不错，还有中铁五局六公司开展的群众安全监督工作系列活动，这些都值得我仔细研究并借鉴的。”
　　多名参评的工会干部告诉笔者，这种创新考评，一年下来干了多少工作，干得好不好，一目了然。考评标准更加多元化，在工作中方方面面接触的人都会评价你，这样一来，自己工作干得究竟什么样心里更清楚，不恰当的工作方式、思路会在来年做出调整，对自己既是鞭策也是鼓励。
　　局工会刘雁南副主席认为，这样的现场考评杜绝了“人情分”出现，在“一碗水端平”的基础上，真正把实绩考出来，把亮点考出来，把问题考出来，这样才能给出一个公平、公正、合理的评价，才能让被考核单位心服、口服、佩服，让工会干部有积极向上的热情、有干事创业的激情、有勇于创新的豪情。 （李峰）