□黄爱国

　　江西丰城电厂“11·24”特别重大坍塌事故死亡74人，令人扼腕叹息，教训极其深刻。从媒体披露的初步掌握的情况看，与建设单位、施工单位压缩工期、突击生产、施工组织不到位、管理混乱等有关。血的教训、生命的代价再次敲响警钟：抓安全生产，必须把科学施工放在首位。
　　尊重科学，就要让科学来说话。在科学技术日益发展的今天，各项工作中科技含量越来越大，必须以科学的态度待之。干工程亦如此，且不说技术攻关，其中工期设计科学是保障安全生产的前提。实际工作中，为兑现合同的要求，施工单位不得已赶工的不在少数。值得强调的是，越是大干必须越要讲科学，不仅施工组织设计要科学，材料必须完全合格，安全生产措施务必到位，而且特别要指出的是不宜违背规律盲干。统而言之，无论什么主客观因素，安全生产必须绝对有保障才能实施。
　　尊重科学，就要在细节上落实到位。安全生产中一项系统工程，也是一项细致的工程，必须从细节上进行严控。涉及压缩工期时，安全设计、安全投入必须同步跟上。讲安全质量细节，前辈工程人为我们做出了榜样。2001年春，作为三峡工程质量检查专家组副组长，89岁的水利泰斗张光斗在三峡大坝工地，坚持要从基坑顺着脚手架爬到56米高的底孔处亲自检查，当用手摸到底孔过水表面凹凸不平、钢筋露头，立马要求施工单位按设计标准返工。有人劝阻他，还是不要去那些可能发生危险的地点。“工人能去，我为什么不能去？”“你们是不是想捣鬼，不敢让我看？”这些话，成了张光斗应对劝阻的口头禅，值得学习。
　　尊重科学，不妨少些人为因素和献礼工程。好大喜功是安全生产的大敌。拍脑袋压缩工期的，往往最终会拍屁股而追悔莫及，这样的教训不在少数。不赶工期，必须从法律上规定，从制度上约束，在合同上明确。在安全生产有绝对保证的情况下，具体问题具体分析具体实施。片面地为了献礼工程而强令生产突击，严格意义上说，是典型的要进度不要命和要政绩不要脸。
　　岁末年尾，各单位都在向年度奋斗目标冲刺，也是安全生产事故的易发期。我们在只争朝夕抓生产的同时，安全生产必须齐抓共管，
　　以科学为依据，以法律法规为准绳，以责任和忠诚保障来实现本质安全。唯如此，才是对国家负责，对企业负责，对员工负责。