□李习南
　　安全生产是企业永恒的话题。笔者认为，企业在当前严峻的市场形势下，要实现安全生产形势的根本好转，既要务“虚”，更要重“实”。
　　在实际生产过程中，就职工现场操作过程而言，说是“虚”，做是“实”。说到国家和企业的制度，一些职工嘴上说来“头头是道”，然而在工作中，常常侥幸心理作怪，安全意识淡薄，思想麻痹，导致各类事故的发生。
　　笔者认为，要搞好安全工作，首先就要务“虚”，要勇于揭短，实事求是，揭短不是针对个体而是警示群体。安全工作要警钟长鸣，必须“扯着耳朵说”，警醒人们时刻重视。要以德服人、以法服人、以理服人，而不是以压服人、以罚服人；要讲法律、讲规章，反复说，发现隐患要说，整改隐患时也要说，要把务“虚“工作做细，做到位，真正把隐患消灭在萌芽状态。安全工作说是重视，做才是重实。在具体工作中，还应该在务“虚”的基础上，认真务“实”。务“实”，就是要将现场安全管理作为突破口，从源头消除职工的不安全行为和环境的不安全状态，消除自身管理的缺陷。要搞好现场监管，消除隐患，达到闭合管理；采取立体交叉，多方位、多专业，加强现场安全监督和投入，并落实在行动上，使“安全工作挂嘴上，不如现场走几趟”。实现隐患第一时间排查，第一时间整改，完善各岗位操作规范，确保监管真抓实干，既务“虚”又求“实”，做到虚实结合，掷地有声，落地生根。