沈阳讯 3月16日，中铁九局电务公司召开生产经营工作会议，深入贯彻落实股份公司、九局系列会议精神，全面部署电务公司2016年工作任务。
　　公司迅速组建了股份公司、九局系列会议精神宣讲组分别到沈阳、锦州、吉林地区各项目部进行宣讲，并通过微信群、QQ群、OA办公平台将会议精神进行传达，要求管内各单位通过召开员工大会、开展形势任务宣讲等形式，将股份公司、九局系列会议精神传达到每名员工。
　　同时，公司确立了“实现一个目标、增强两种意识、推进三大转变、提升四种能力、实施五大战略”的未来四年总体发展思路。此外，公司还明确了当前要抓好生产经营工作，打造中铁九局电务公司品牌；以秦沈项目部为试点，积极开展项目管理实验室活动，落实精细化管理；实行项目物资需求总量、项目物资采购总量、项目制造成本总量和项目资金总量等四个总量管理机制；加大执纪问责力度等主要工作任务。（魏光）