3月17日晚，位于山西晋中的中铁三局六公司机关四楼会议室灯火通明，座无虚席，主席台上方“中铁三局六公司项目经理、书记、总工学习培训班”的会标鲜艳显目。这是六公司在2016年工作会期间，安排的一项重要内容，也是该公司全面贯彻落实股份公司年初系列会议精神，坚定不移抓提质增效管理，做强做优做大企业的一项重要举措。笔者看到，虽然室外的天气乍暖还寒，但寒冷无法阻挡该公司管理人员高涨的学习热情。
　　六公司在工作会期间让培训唱“主角”，目的是要通过培训为管理人员剖析企业在项目管理过程中遇到的困扰及暴露出来的问题与深层次矛盾，帮助他们反思在管理工作中存在的差距与不足，提高思想认识、增强业务能力。
　　当晚，该公司纪委书记，主管生产、经营、工经、安全和财务的副总经理、总会计师等作为主讲人，分别结合标准化、精细化管理要求，就项目管理、经营形势及党风廉政建设等多方面工作，围绕“做什么”“如何做”“怎么做”“必须做”四大环节，向与会的管理人员进行了阐述。这一行动也为该公司今年夯实管理基础，打好提质增效攻坚战，提升企业运行质量开了个好头。 温旭