北京讯 2015年，中铁置业坚持以盘活存量资产为工作的核心和龙头，千方百计破解难题，全力以赴加快库存去化、加大回款速度，商品房开发营销新签合同额超计划指标，实现164.11亿元；回款127.08亿元，均创公司成立来最高纪录。
　　2015年，房地产业告别高速度、大规模、粗放式的旧式发展常态，逐步进入降速薄利、盘整分化、转型升级的新常态，市场持续低迷。中铁置业也存在存货居高不下、利润下滑趋势明显等亟待解决的突出问题。面对内外极其不利形势，中铁置业遵照中国中铁对于房地产板块业务提出的新要求，采取更具针对性与灵活性的强力措施，加大推售力度。
　　针对不同区域市场、不同项目特点，中铁置业详细研判、找出销售亮点与市场切入点，分别制定了富有个性化的灵活营销策略；强化“全员营销”和“以营销为龙头”的理念，通过每一个岗位工作质量的提升来确保营销业绩；实行营销专项考核，落实库存去化责任制，把营销任务落实到单位、部门和个人，有奖有罚、奖罚分明、奖惩兑现，促使项目库存去化取得实质性突破。2015年上半年，中铁置业签约销售额同比增长48.25%。
　　2015年9月下旬，中铁置业鉴于年度销售指标完成进度与时间进度不匹配，销售回款数量与企业持续发展对资金的需求量不匹配，在全公司组织发起了“营销攻坚”活动，要求全员以更强的使命感和主动性贯彻落实股份公司有关决策，紧紧抓住年底前100天有限时间，全力以赴促营销，千方百计去库存，确保营销额等关键目标的实现。由于目标明确、思想统一、组织有力，攻坚活动取得预期的成果，回款额同比上升73.59%。（何道新）