□毕甜甜
　　安全生产是企业发展不可逾越的红线。企业各级组织和广大干部员工必须牢固树立“零事故”理念，坚持在教育培训、隐患排查、责任追究、文化培育等四个方面着力，通过“四轮驱动”，努力打好安全生产攻坚战，确保企业安全发展。
　　组织安全教育培训，夯实安全生产基础。要深刻认识安全教育培训的重要性和必要性，狠抓全员安全教育培训，切实强化全员安全意识，突出培训重点，抓好管理人员、专业技术人员的安全管理能力培训，着力做好现场指挥人员的遵章守法培训和基层员工的安全生产教育。要采取集中现场授课、安全比武、安全技能知识竞赛等形式推动安全教育培训工作全面系统、深入扎实地有效开展，不断提升全员专业技术水平、实际操作技能和事故预控能力。
　　深化安全生产检查，力排安全生产隐患。要以“查隐患、严治理、防事故、保安全”为主题，全面深入开展安全生产大检查。健全常态化的安全生产检查机制，开展不打招呼、一查到底和谁检查、谁签字、谁负责的安全生产大检查；积极做好安全生产自查自纠工作。可通过开展违章曝光、违章模拟分析、职工代表巡视等多种活动排查安全隐患，对检查发现的问题立行立改，切实消除隐患，确保治理措施落实到位。
　　严肃安全责任追究，强化查处追究力度。企业要切实履行安全生产主体责任，建立健全安全生产责任体系，落实各级领导负责制和责任追究制。要立足安全生产大检查，坚持把隐患当事故，认真分析隐患出现的原因，对待重大隐患要追究相关人员责任，落实“铁腕治安全”，坚决防止将隐患转化为事故；对发生安全生产事故的项目、班组，要认真分析查找事故原因，严肃追究事故责任，坚决杜绝类似事故发生，真正做到“零容忍”。
　　培育优秀安全文化，营造浓郁安全氛围。建立科学、系统、适合本企业的安全管理规章制度和体制机制，规范企业安全文化；培育和选树安全生产的项目、班组和人物典型，大力弘扬“安全生产责任重于泰山”的安全文化主旋律；创新安全文化建设的形式和载体，不断推陈出新，使安全文化常抓常新，充满生机和活力；做好经验总结，注意挖掘企业安全文化建设的典型和亮点，大力宣传推广，促进企业安全文化建设和安全生产管理水平的整体提升。