□ 李锦源
　　习近平总书记指出，在中国社会主义制度下，找到全社会意愿和要求的最大公约数，是人民民主的真谛。近来，“幸福项目部”创建工作正在中铁四局范围内如火如荼地开展，笔者认为，对幸福生活的不懈追求，正凝聚了每一名普通员工的“最大公约数”。
　　当前企业的改革发展面临着重重困难，全心全意依靠员工建设一流企业已成为共识，如何充分调动全体员工的积极性和创造性，则显得至关重要。同时，如何找准关键点，最大限度的凝聚起全体员工的力量，寻找“最大公约数”，让大家心往一处想，劲往一处使，又显得尤为不易。
　　“更好的工作环境、更满意的收入”，员工对幸福生活的向往，恰恰就是动力的源泉，就是“最大公约数”。创建“幸福项目部”正是“以人为本”理念的务实之举，让员工幸福，给员工以力量，切中了要害，抓住了牛鼻子。
　　幸福项目部不是形式，要真抓实干。创建幸福项目部，涉及生产经营管理、党建思想政治工作、企业文化建设等各个方面，是一项复杂的系统工程。既不是“一阵风”运动，忙完今天不管明天；更不能工于表面文章，做空壳子、搭花架子，不论是大江两岸还是白山黑水，都应该持续推进，久久为功，秉承关爱员工、尊重员工的理念，将创建过程中的点滴关怀融入基础设施建设、工作环境改善、项目文化植入中，用事实说话，让员工感受幸福的温度、评判幸福的程度。
　　幸福项目部没有模版，要和而不同。创建工作不能搞“一刀切”，盲目求同、千篇一律本就于幸福的初衷背道而驰，既要严格按照上级的规定，将驻地场建、办公和生活设施等标准化要求做精做细，也应结合自身实际，因地制宜，量力而行，采取多种形式，适时加入自己的特色元素，不断充实“幸福项目部”的内容，让员工参与到创建工作中来，集全员之力，自己动手，共建家园，真正起到对内凝聚人心、对外展示形象的作用。