□ 孟庆民
　　蒙华铁路是近年来不可多得的一个大项目。最近，很多施工单位整装上阵进入工点，安营扎寨开工。笔者想说，开工伊始，必须高度重视安全防范工作，切实把安全工作作为一项系统工程从头抓紧抓实。
　　安全源于“始”，要牢固树立安全第一的理念。安全管理既是一个单位实战化水平的要素性构成，也是提高战斗力的前提性基础，其既是“保底工程”又是“推进系统”，既是“防护罩”又是“倍增器”，必须构建唯物辩证的安全管理理念，保证队伍安全管理和战斗力水平同步跃升。要深刻认识安全工作是管出来的，从开工策划起就要把安全工作落实好。
　　安全得于“严”，要强化全员安全意识。管理不严，祸患无穷；严出安全，严出战斗力。从开工抓起，就要把问题当作能力建设的向导、安全管理的信号，强化“发现问题是水平、正视问题是党性、解决问题是能力、不出问题是政绩”的理念，切实以问题倒逼管理，以问题推进落实。要强化管理主导意识，推进规范化建设，创新工作思路举措，运用监控手段，打造全方位全过程精细化管理系统，构建安全管理网络，促成全员抓安全的良好格局。
　　安全在于“防”，要在科学预防中提升安全系数。细节决定成败，隐患起于疏忽。安全管理工作知险才能避险、有备才能无患，必须从开始就重视预测预防，搞好风险评估，牢牢掌握工作主动权。要采取定性评与定量评、专项评与综合评的办法，对季节性事故征兆、倾向性问题萌芽和易发性安全隐患搞好经常性预测分析。要定期分析研判，抓好重要敏感时段、重点目标部位、重大演练活动等全方位的隐患排查，做到细化措施不留漏洞、全面覆盖不留空。特别是对一些常态化任务、周期性工作、反复性问题，要动态掌握情况，及时调整方案预案，以有的放矢，确保万无一失。
　　安全贵于“实”，要在求真务实中夯实安全之基。安全稳定工作是一项实打实的工作，谁在安全上来虚的，安全事故就给谁来实的。从进场开始，就必须形成求真务实的作风，真抓实干，才能切实保证安全。抓管理工作，不到一线就难以了解实情，不沉到底就难以落实见底，必须扑下身子、跟进指导、过程控制。要坚持了解情况在一线，深入基层、深入班组，经常到不起眼、不放心、需要关注的部位去，以“解剖麻雀”的方法搞调研，以“拉网捕鱼”的方式排隐患，以“掘地三尺”的精神查根源。要坚持督导落实在一线，大力推行安全检查组织规范化、项目精细化、内容标准化、方法科学化，不断夯实安全之基，筑牢安全屏障，确保重点工程优质交付。