“咱们的安全不只是咱自己的事，一家老小都等着咱们养活呢，可不敢大意啊！”中铁隧道四处沈阳定修库项目施工员王浩军参与了四处工会面向员工家属组织的“安全箴言”活动，看到了妻儿在留言簿上写下的那句“他爸，我们等你回家过年！”心中无限感慨。
　　此次活动旨在面向一线员工家属，征集一句最想对员工或者企业说的话，让安全教育培训工作在传统说教的基础上，融入亲情元素，取得了良好效果。然而，这只是四处全员安全教育培训“动真情、动真格、见实效”系列活动的一部分。 

　　教材动真情 

　　全员安全教育培训工作开展之初，四处便积极探索“以情动人”的培训思路，确保安全教育培训的内容能够最大程度地触动每名管理和参建人员的内心。一是认真编制教材，在教材的编制筛选过程中，尽量将纯理论性教材控制在教材总量的30%以内，收录安全事故影响家庭的真实案例达到自选教材的50%以上。二是培训形式不拘一格，将传统的一对多授课模式控制在培训总量的30%以内，5180人次通过实操演练、座谈会、安全点平台、征文演讲等带有感情色彩交流形式，强化了安全意识。三是积极开展“DV教材”“安全箴言”等品牌活动，公司工会、云桂铁路三分部制作的《祝你平安》DV作品，站在普通员工的角度，用歌曲表达了开展全员安全教育及强化员工安全生产意识的重要性，视频穿插全员教育培训活动掠影，得到了上级领导的认可，受到广大员工欢迎。通过安全书画摄影比赛，向员工、重点向员工家属征集安全箴言警句和书画摄影作品，实现在传统说教方式宣讲安全的基础上，融入员工和家属间的亲情元素，强化员工的安全意识。 

　　形式动真格 

　　为确保此次活动落到实处，四处探索实施了“两巡、两报”制度。一是巡讲和巡查制度：抽调工程、设备、物资、安质、工会等部门骨干成立巡讲团和巡查团，截至目前，由12名讲师组成的巡讲团共计讲课106课时，280余名基层主要管理人员接受了培训，已完成对雅康高速、云桂和丽香铁路、南宁和重庆地铁、沈阳和郑州房建等17个重难点及高风险项目的全员安全教育现场培训活动的巡讲和巡查，共计培训443人，培训覆盖率达100%.四处工会针对巡查中发现的20余项共性问题按照股份公司、集团公司做出的权威解答，发布了涵盖5个大项，70余小项全员安全教育培训工作记录表，规范了全公司的全员安全教育培训工作资料标准。二是简报和通报制度：四处工会每月组织相关系统部门对全公司各单位全员安全教育培训工作开展情况进行考评，对照《活动实施方案》的17个考核指标进行打分，形成情况通报表在全公司通报；定期梳理公司各系统部门和基层单位在活动中的典型做法，形成简报在全公司发布。截至目前，共下发情况通报3期，活动简报5期，较好的促进了基层各单位扎实开展全员培训工作。对一名工会副主席和一名安质部长进行了通报批评。
 
　　活动见实效 

　　活动开展以来，四处各系统、各单位上下联动，点面结合，营造了浓厚的全员学习培训氛围。截至目前，全公司成立公司级巡讲师资队伍2个，项目级师资队伍26个。基层各单位开展全员培训工作713次，培训施工及管理人员9130余人次，其中一线作业人员6730余人次；针对重点岗位开展床前一张纸活动7600余人次；坚持班前安全讲话制度，覆盖一线员工3160余人次；开展安全知识咨询活动17次，提供服务892人次；开展安全知识演讲比赛6次，83名来自一线的员工参与了比赛；开展技能比武7次，63名来自一线的员工参加了比赛；编发全员安全教育培训简报5期，下发全员安全教育培训工作通报3期，在集团公司“安全教育直通车”群发布培训报道百余篇，《中国中铁》报、《隧道工人报》、集团公司内网等发布四处全员安全教育培训信息16篇。刷新了四处培训工作的三项纪录：一是第一次开展全员、全覆盖、全过程的全员安全教育培训工作，覆盖了全公司1600名正式职工，700余名外聘劳务工，6800余名班组作业人员，轰轰烈烈，史无前例；二是刷新了公司培训频次，全员培训工作开展以来，一线员工的安全培训频次由原来的平均每人每季度1次，提升到平均每人每月2次；三是提高了培训考核的合格标准，培训考试成绩由原来的60分合格提升到85分合格，大幅提高了员工的学习主动性。 王巍