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发布日期:2015年08月12日
中铁一局电务公司着力培养青年人才
文章字数:789
  西安讯 “我将继续立足工作岗位,把所学知识用到地铁施工中,为企业增光、为自己增值、为市民建设最舒适的地铁工程。”7月17日,在中铁一局电务公司召开的第六届优秀青年知识分子表彰大会上,优秀青年知识分子代表、电力工程师李朝鹏郑重承诺。
  表彰大会对在经营、技术、施工管理岗位上做出突出业绩的34名优秀青年知识分子每人奖励5000元;对12名优秀指导老师每人奖励3000元,两项奖励金额总计达20多万元。
  近年来,电务公司致力于建立健全高效的人才培养使用机制。加大资金投入,依托宝鸡实训基地、科技研发基地、窦铁成技能大师工作室、电务研究所、窦铁成技术业校,在人才培养上全方位、多角度建立起人才培养的“孵化器”。在搭建干部成长平台及晋升渠道上做文章,积极推行首席工程师、首席员工评选制度,在各专业中选拔领军人物,发放首席补贴;实行后备干部选拔考核制度,建立起中层干部人才梯队,分类建立一级、二级技术总监和作业队长,打开了不同层次人才的晋升通道。企业为高技能人才、专业技术人才搭建起人才成长、施展才能的舞台,使员工们心里有了底,心中也装着企业。
  为解决新入职员工扎根企业问题,电务公司发挥项目部前沿阵地作用,推行指导老师带徒制度,为新入职的大中专学生配备指导老师,签订带徒培养合同,建立“一对一”的培养模式;完善指导老师津贴制度,把人才培养与基层单位绩效考核挂钩,实施人才工作打分评比机制,营造了良好的人才成长环境。为新入职员工的职业生涯发展规划提供“一条龙”服务,制定清晰的职业发展路线,使他们能看到光明前途。
  人才激励政策为企业强劲发展提供了坚实的基础保障。截至目前,电务公司员工1400多人中有一级建造师77名,高级职称106人、中级职称300人,高级技师61人、技师92人,中专及以上学历所占比例已达85%,形成了强有力的技术管理、施工作业团队。电务公司城市轨道交通“四电”施工覆盖全国23个城市,得到了业主的认可与
  信赖。(尚永超 崔成瑞)