“管理？精细化管理？”
　　“咱们不是应聘的技术员职位吗？” 
　　7月15日，在中铁大桥局一公司2015新员工岗前培训班的“项目精细化管理宣贯”课程开课前，几个新员工在座位上小声议论着。
　　连续几天的授课、宣贯已经让大伙显得疲惫，这节课又是关于管理方面的，让这些学技术的新员工更显倦意。
　　这时，主讲老师、公司成本管理部孙永志部长来到了会场。听到了大家的议论，孙永志讲道：“我知道咱们在座的新员工大多是学技术的，但是，精细化管理是公司的管理理念，以后你们到了项目上，所做的所有工作都与精细化管理有密切关系。”
　　刚刚迈出校门的新员工们早已经习惯了理论性的说教，一个个都还没从午休后的朦胧中醒过神来，显得无精打采。
　　见到这种情况，孙永志拿出了撒手锏：“等你们到项目上，是有精细化管理考试的！”“考试？怎么考？考什么？”这下，整个会议室立刻炸开了锅，所有人都紧张的议论起来，也算是给大伙来了一剂清醒药。
　　看到调起了大家的精气神，孙永志没有急于回答这名新员工的问题，而是不慌不忙的打开自己的笔记本电脑上的PPT，后翻一页，一张流程图呈现在大屏幕上。
　　孙永志用鼠标从开头向下逐条讲解：“精细化管理可不仅仅是项目工程管理，还是人力资源和员工自身工作细则的管理。当然与大家联系最为密切的就是自身工作的细则，到了工作岗位需要做什么、怎么做、做到什么程度，这都在咱们的精细化管理细则之内。”
　　听到精细化管理同自己以后的工作有着如此密切的联系，新员工们一个个瞪大了眼睛，盯着孙永志，但心里想的更多的还是考试的问题。
　　明白大伙心思的孙永志不慌不忙地讲道：“还有就是咱们的考试，其实也就是对这种工作流程的一个熟悉的过程，如果大家都能够认真领会公司的精细化管理理念，把工作做在平时，考试绝对是没有问题的。”
　　接下来的授课中，孙永志从项目管理到具体工作流程，从人员配备到入场程序，课件有理有据、条理清晰，将精细化管理与员工的日常工作需要相结合，调动了大家的兴趣，活跃了课堂气氛，让第一次接触精细化管理的理工科小伙子，一下子拓宽了视野，对公司管理工作、管理理念有了一个全新的认识。
　　李亚威