南京讯 今年以来，中铁四局南京分公司在全公司范围内积极开展精细化管理“一起学、互相考、共同抓”活动，掀起了上下联动的学习实践热潮。
　　为持续推进精细化管理“扎根、入髓、接地气”，南京分公司通过公司领导干部、机关管理人员带头学习、全员共同参与，引导员工学以致用，将精细化管理知识的学习和实践推向一个新高潮。公司领导利用周交班会、绩效考评会等机会，出题考问公司各部门员工，考核各部门学习领会精细化管理知识情况，并就具体文件内容组织大家进行讨论学习；公司机关各部门认真梳理本系统相关精细化管理知识，结合企业实际认真查漏补缺，不断以精细化管理各项流程、要求、标准来规范各项管理行为；公司江东门项目部影像资料专项管理办法、连盐铁路项目部“三个加强”推动伙食规范化精细化管理、江东南路项目部打造具有亮点和特色的后勤管理工作等，都有效地规范了项目管理行为，实现了降本增效。
　　精细化管理“一起学、互相考、共同抓”活动的深入开展，有效提升了南京分公司全员精细化管理的认识和水平，规范了公司整体管理行为，促进了营销、生产、人才队伍建设以及项目管理等各项工作的齐头并进，截至8月6日，公司营销生产完成指标创造了历史同期最好成绩，各在建项目成本也处于可控状态。（左新国 余敏）