雷建华，现任中铁五局机械化工程有限责任公司副总经理兼河南三淅高速公路项目经理、湖南武靖高速公路项目经理，人们评价他“个子瘦小，能量巨大”。他先后参与多项重点工程建设，荣获“中国中铁青年岗位能手”、“中国中铁杰出青年总工程师”、“中国中铁优秀青年项目经理”、中铁五局“十大杰出”青年等荣誉称号。 

　　日清，凡事都要提前干 

　　古人云：当官之法惟有三事——日清、日慎、日勤。勤勉、谨慎和细致是雷建华备受领导器重和员工信任的先决条件。
　　2011年10月，雷建华出任中铁五局机械化公司西安长安市政公路项目经理。项目位于西安市郊区，面对工期紧、施工干扰大、协调难度大等各种困难，他充分发挥协调组织能力，靠前指挥，不但按时完成施工任务，还为公司创造超额利润300万元，巩固了西安市政市场份额，工程质量得到西安市长安区领导的一致好评。
　　经过多年项目管理工作的历练，雷建华提炼出“凡事提前干、凡事认真干、凡事不浪费”的“三个凡事”工作理念，将进度、安全、质量、成本管理各方面工作细化落实，用扎实的工作作风确保各项管理落到实处。
　　2014年4月至今，雷建华任中铁五局武靖高速公路第三合同段项目经理。项目所辖管段全长10.908公里，合同总价5.2亿元。线路经过地区地势起伏大，隧道、桥梁施工组织难度大，安全风险高。自进场以来，雷建华从项目整体策划到细节实施，都要亲力亲为，亲自把关。武靖项目实现了第一家最先完成驻地建设入驻办公，第一家完成工地试验室建设，第一家完成拌和站建设，第一家红线范围内施工，第一家灌注桥梁钻孔桩；在业主举行的临建及标准化建设检查评比中获得第一名；代表武靖高速公司参加湖南省高速公路桥梁施工标准化劳动竞赛，最终在湖南省所有新开工项目中脱颖而出斩获第一名。 

　　日慎，控制风险保安全 

　　2010年4月至2011年9月，雷建华担任兰新铁路甘青段12标项目总工程师。标段全长76.9公里，总造价15.3亿元，其中路基长度50.35公里，占正线总长度的66%，且路基土石方数量达750万立方米。所处地区干燥、大风、缺水，施工环境恶劣。
　　面对地基处理技术复杂，路基填筑质量控制难度大等困难，雷建华积极运用路基智能压实控制系统，保障了路基压实质量的均匀性，智能压实系统的有效运用得到原铁道部专家的一致好评。他主持研发的《路基智能压实过程控制系统的应用科技成果》，获2012年度中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新成果二等奖。在进行桥梁墩身等大体积混凝土施工时，他提出采用透水模板布和节水养护膜两种新型材料，有效地解决了戈壁大风干旱气候造成的混凝土开裂现象，提高了混凝土的质量。在黄沙嘴隧道明洞施工中，他提出采用草方格沙障法替代原设计挂网喷锚工艺，对开挖边坡进行防护，该工艺流程简单，固沙效果良好，节约投资200多万元。
　　2012年8月～2014年3月，雷建华任三淅高速LXTJ-3标项目经理。三淅项目是机械化公司进入河南市场的第一个项目，是河南省在建山区高速公路中规模最大、施工难度最大、安全风险最高的项目。在全线20家施工企业中，雷建华以标准化管理为突破口，以精细化管理为抓手，狠抓施工生产，狠抓安全质量，优化施工组织设计，抓好管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化，切实抓好“源头、过程、细节”三个环节，推行样板工程引路和首件工程评估，有效杜绝了各类安全质量事故的发生。 

　　日勤，严格规范创信誉 

　　雷建华经常告诉项目管理人员，一定要高标准严要求，提高从业人员素质，使他们养成良好的工作习惯，做到各项工作规范有序。要有双赢的意识，即便增加了成本，但能够获取更多的回报，值得认真去做。在项目管理运行中，雷建华严格将标准化、规范化、精细化管理工作落到实处，严格兑现考核，以精细化管理保证了效益提升。
　　目前，三淅项目正处于收尾阶段，项目已累计获得奖金1500万元，2012年、2013年蝉联“河南省交通重点建设项目建设先进单位”称号，连续三次获得“平安工地”评比第一名，三次获得“三淅杯”综合评比第一名，获得2013年三淅高速公司全年信誉评价第一名。
　　雷建华在工作和生活中，待人诚恳，乐于助人，具有良好的社会责任感、公德意识和个人道德修养，用爱心、诚心、公心感染着大家。他用自己出众的品格魅力赢得了领导的认可和员工的赞誉。  谢永彬