广州讯 6月2日，中铁港航局集团召开2015年上半年监督工作联席会议。会议通报了上半年监督工作情况及今年1至5月查办案件情况，部署了下半年效能监察工作事项，并对下半年监督重点工作作了安排。
　　港航局施行的监督工作联席会议制度，其目的是整合内部监督资源，将财务部、审计部、工经部、法律事务部等十个要素部门整合成一个强大的监督团队，构建大监督格局，形成监督合力。该会议每半年召开一次，临时会议则根据工作需要随时召开。会议旨在发现企业管理中的问题并监督解决。休会期间，以定期编发《监督通报》或《监督专报》的形式，推动并跟进问题的解决，发挥“监督”及“再监督”作用。对于整改不及时和整改不完善的，则对其相关领导和责任人进行严肃责任追究。
　　联席会议制度从2013年10月施行以来，大监督格局成效明显。2014年1月至2015年5月，共发现了涉及落实中央“八项规定”、督察督办、干部选拔、薪酬管理、协作队伍管理、合同管理、设备物资管理、财务管理等8个方面共计43项问题和5个廉洁隐患，均得到全面整改落实，有力地促进了集团公司生产经营各项工作的顺利开展。期间，纪委对监督整改工作实施督查督办19项，对4名落实不力的责任人进行了责任追究。
　　目前，港航局为了节省差旅费用，正在积极探索和尝试“片区监督工作管理机制”，即将全集团分为六大片区，通过开展各片区内项目间的相互监督检查，进一步提升集团公司项目管理水平和发展质量。（肖大丽 田军）