本报成都讯 截至4月底，中铁二局本部、三级企业机关机构改革全部调整到位。
　　按照《中国中铁股份有限公司总部及二、三级企业机构设置和员工总量管理办法（试行）》精神，从去年下半年开始，中铁二局组织有关部门对机关现状进行了认真的梳理、调研，摸清了现状与精细化管理要求存在的差距，并有针对性地提出改革措施。针对部门职责交叉，相互扯皮，基层无所适从等问题，公司对机关17项管理职能进行了调整；针对部门职能缺失，管理职能没有全覆盖等问题，公司成立了投资管理部、管理稽查总队，整合了资产运营管理机构。
　　自2004年底改革以来，公司机年没有进行大的调整。关103月24日，公司召开了机关机构改革动员大会，统一思想，同时两级机关机构改革工作同步启动。公司党政主要领导广泛动员，争取机关员工的理解与支持，鼓励员工重新选择适合自己的岗位。
　　通过精心组织，统筹安排，两级机关机构改革稳妥推进。公司机关调整为20个部门，定员从493人减至363人，实际配置311人，分流37%。公司对三级企业机关设置进行了规范，老企业机关部门数量大幅减少，新企业机关管理力量得到增强。三级企业机关部门总数从333个减至263个，总定员从2111人减至1981人，实际配置1784人，分流15%。（二局宣）