本报成都讯 去年以来，中铁八局房地产开发公司积极落实股份公司和中铁八局精细化工作部署，扎实推进企业精细化管理工作。
　　房开公司通过QQ群、OA办公平台等宣传渠道，将精细化管理文件在全公司范围内进行了全面宣贯，同时聘请康信达咨询管理公司专家对项目精细化管理内容进行授课，让员工对项目精细化管理精髓有了更深刻的理解。去年8月、9月公司分两次进行了精细化管理专题培训，全公司约120人进行了精细化管理闭卷考试。今年3月31日公司召开精细化管理编制会，领导班子成员及中层干部将精细化管理目标层层分解，各部门加班加点、相互配合，4月24日正式完成了《成都同新房地产开发有限公司精细化管理手册》，近期又对《手册》进行了进一步修改完善并重新上报集团公司。
　　目前房开公司已成立精细化管理培训工作领导小组，通过“四不两直”方式深入各个项目进行宣贯，受到一线员工的广泛关注与好评。 （饶然）