本报成都讯 近期以来，中铁八局领导班子通过不断深化改革，积极营造企业各项工作“新常态”，取得了明显成效。
　　强调求真务实的工作作风。通过日常交流、现场调研、会议探讨，积极掌握企业存在的真问题、了解企业经营真数据、制定解决矛盾真举措。针对企业当务之急，及时制定了加大企业“区域经营”力度、推进难点工程施工进度、加强技术干部队伍建设等具体举措。
　　发挥埋头苦干的表率作用。明确班子分工，落实各自责任，急难工作面前，不分节假，不论昼夜，切实做到了“小问题不过夜，大问题不隔天”。
　　推行雷厉风行的工作态度。注重会议的时效性和针对性，做到召开一个会议，解决一些问题。1月10日上午，主要领导、分管领导、相关部门人员放弃双休日，及时召开经营工作研讨会，就市场营销工作进行专题研讨，分析问题、明确举措、落实责任。随后，主要领导将陆续就财务审计系统、技术管理系统、施工生产管理系统、物资设备管理系统、工程经济管理系统、投资多元管理系统等方面具体工作组织召开专题会议，进行专项部署。
　　落实严抓严管的工作思路。强调考核机制的科学性和权威性，摒弃“马屁文化”，倡导结果导向，杜绝虚报冒领，力行“阳光收入”。（宋旭东）