本报广州讯 自2014年12月份以来，中铁港航局党委广泛开展问政于员工、问计于员工、问需于员工的“三问”活动，详细了解员工的所思、所想、所盼，学习员工的经验和方法，受到员工的广泛好评和积极响应，为进一步深化企业改革凝聚了智慧和力量。
　　多种形式征求员工意见和建议。2014年年底，中铁港航局党委通过网络、电话、短信和召开座谈会等多种形式，广泛听取员工的想法，征求员工的意见和建议。12月初，公司党委开展子分公司干部巡查和党风廉政责任制检查，通过个别访谈、问卷调查、查阅资料等形式，详细了解三级企业运行情况和干部履职情况。12月10日，港航局党委书记主持召开征求意见座谈会，总部各部门负责人和员工代表30余人参加座谈会。参会员工在领导班子建设、企业改革、经营开发、企业管理、作风建设、执行力建设、人才队伍建设、党建和党风廉政建设和员工福利待遇等九个方面提出了48条建议，为进一步推动港航局的企业改革提供了把脉定向的决策依据。
　　深入基层了解员工困难和期盼。1月8日，港航局党委在连盐指挥部召开新进员工、技术干部和管理干部三场座谈会。对基层员工反映的项目部领导与员工沟通交流不主动、活动组织偏少、现场员工缺少办公条件、奖罚难以及时兑现、休假费用报销次数较少、工作服不能如期发放等问题，港航局党委第一时间将员工的困难反馈给项目部领导班子，在班子民主生活会上要求领导班子尽快整改，给员工满意答复。
　　及时反馈员工所提意见反馈落实情况。港航局党委在领导班子民主生活上集中通报员工意见和建议征集情况，并及时召开中心组学习会暨改革发展务虚会，要求领导班子对群众提出的意见和建议，认真研究，切实解决。对员工反映当前能够解决的问题，要求有关部门迅速予以解决，如员工提出设立董事长、党委书记、总经理信箱的建议，在3天内就进行了安放设置；对员工反映个别子分公司存在的历史遗留问题，要求分管领导和有关部门积极创造条件，拿出方案，逐步予以解决。港航局党委把征集来的事关企业改革发展的建设性意见、影响和制约企业发展突出问题的解决办法，在“两会”报告中科学合理地予以采纳。（胡志勇）