本报太原讯 今年以来，中铁三局党委认真贯彻落实股份公司、股份公司党委在全面深化改革、加强工程项目精细化管理、落实“两个责任”等方面的一系列文件精神和要求，围绕“加强软实力、建设硬环境、推动大发展”，努力构建党群工作新格局。
　　今年10月10日，中铁三局董事长、党委书记刘宝龙主持召开了山西境内单位党委书记、纪委书记负责人会议，集中对股份公司党委今年以来出台的30多个文件精神进行了学习、宣传和贯彻。今年12月2日和4日，三局又分别在北京和成都召开了片区单位党群系统学习宣贯会议。三局党委要求党群系统坚持标准化建设、突出数据化管理、完善基础性格局、建设企业软实力、凝聚发展正能量，以“好干部”的标准磨砺自我，知行合一，全面履职，自觉为企业作出应有的贡献。
　　一是依法治企，合规管理，变“老习惯”为“新常态”。在遵守各项法律法规的基础上，按照一系列新文件确定的新任务建立起党群系统新的工作常态。突出“两个责任”，加强党风廉政建设，成为今后党委、纪委抓好党风廉政建设的重要常态化工作。突出“四个作用”的发挥，提升党建工作水平。突出坚持八项规定精神，坚决反对“四风”。坚持“三严三实”和“好干部”标准，努力改进干部作风，带动企业风气持续好转。突出群众路线教育成果运用，完善作风建设长效机制，把活动中形成的好经验好做法用制度固化下来，成为开展工作的常态。突出领导干部履职巡查，加强干部队伍日常管理。突出党委统一部署，落实调查研究管理制度。围绕企业发展需要，出题目出成果，运用成果促进各项工作高质量地向前发展。
　　二是顶层设计，突出重点，变“满天飞”为“背指标”。树立“背指标运行”的观念，开始用“量”评价工作，形成行政、党群工作两套指标体系，并行推进，推动企业实现快速发展。建立指标体系的保障机制，经费保障纳入企业预算，实行预算管理。加强“签字背书”，明确工作责任。加强考核评比，根据需要开展单项评比和综合评比，指标考核还要与年薪收入挂钩，使“背指标”工作更加系统化和规范化。
　　三是知行合一，齐抓共管，变“将相和”为“从业好”。坚持行政工作出力，党群工作助力；行政工作出色，党群工作出彩，党政共进用新格调登上新台阶的观念，围绕企业大事做思想政治工作者，围绕重点工作做党群工作者，围绕培育宣传先进典型做履职者，围绕促进企业快速健康发展做团结者，围绕正确行使话语权做积极沟通者，围绕党组织作用发挥做称职者。
　　目前，中铁三局党委编制了党群工作月报，对基础工作编排，工作体系建立和运行、月度重要工作安排部署、重要检查考核指标动态等内容，以指标量化、以图表反映、以动态说明、以清单落实、以通知整改、以价值兑现。同时制订了党群系统考核评比办法，以组织建设、领导班子和人才队伍建设、党建宣传思想文化工作、党风廉政建设、群众工作等为内容，按照突出重点、定量与定性相结合、员工满意、分级管理和服务中心的原则，用集中检查和随机抽检的方式，加强指标落实，推动点面结合，坚持持续改善，促进大党建格局形成。同时，集团公司党委还丰富与完善了党群系统、部门PPT工作法的内涵，在每月的党委办公会议上，党群各系统、部门将指标的推动和落实以课件演示动态直观展示，全局上下指标完成的动态、工作的落实与推进、存在的问题可谓一目了然。（石海鹰）