自7月份全面推进工程项目精细化管理以来，中铁八局二公司始终坚持“快、准、狠”的节奏，迅速行动抓宣贯、突出重点定措施、执行坚决抓落实，相关部门责任明确、主责突出、相互补位，在推进中形成了公司机关与基层、主责部门与业务部门、生产部门与党群部门相互联动的协调机制，确保了精细化管理推进取得初步成效。
　　图为10月8日由该公司多部门共同组织，在成都火车北站枢纽扩能改造项目部开展的主题为“强化成本主线推进精细管理”的精细化管理知识竞赛，来自二公司10个单位的30余名项目管理人员参加了比赛。罗乐 摄