□樊景玉
　　当前，中国中铁不少单位擂响了作业层改革的战鼓，陆续组建了一批作业层试点实体。但是，也有少数员工还存在着对作业层实体认识不深刻，心中没底不敢轻易参与的心态。因此，我们除了要做好宣贯工作外，关键还在于要加强对试点作业层实体的帮扶引导，促进试点实体迅速发展壮大，以实实在在的成绩引导作业层实体改革继续深入推进。
　　作业层实体的稳步发展，将会为广大职工谋出更大福祉，为企业快速发展注入新鲜血液，实现企业与职工的双赢。作为企业的新事物，直接参与作业层实体改革的是企业自己的职工。但今天的作业层实体，还如同一个新生的婴儿，还不是很强大，甚至略显单薄，这就需要从上到下的各级单位这个母体的精心呵护。最有力的保障就是母体公司全程追踪试点实体，对发现的问题和漏洞，及时改进，举一反三，避免以后成立的实体再出现类似的不足项。
　　对作业层实体的管理，不能一蹴而就。我们在对实体全程、全方位关注的同时，要注意稳步推进，关键在于对实体进行正确引导，促进实体加强管理，使实体健康成长。同时，对作业层实体的帮扶，适当的时候还要多给予一些政策上的倾斜。只有这样，作业层实体才能从一棵小苗长成参天大树，作业层改革的战役才会取得最终胜利。