本报吉林白山讯 中铁九局宇松指挥部在党群工作协理员工作开展中，结合现场管理实际，深入实施“九个一”规定，确保了协理员工作开展不走样，增强协理员工作开展的针对性、可操作性和实效性。
　　一是每月对协作队伍进行一次调研。坚持每月以召开座谈会或走进协作队伍中间进行调研的方式，了解协作队伍的生产生活情况，了解他们的困难和利益诉求。二是每月形成一份思想动态报告。在调研的基础上，及时把握协作队伍人员的思想脉络，分析问题产生的原因，提出问题解决的措施，保护协作队伍人员的合法权益，每月形成一份书面的思想动态分析报告，为下步开展工作提供思路。三是每月对现场、驻地进行一次检查。积极参与项目管理，每月注重与工程、安质等部门配合，除对现场的安全、质量等进行检查外，更加注重对农民工驻地的用水、用电、用火安全及生活、卫生等进行检查，为现场、驻地营造一个安全、文明的环境。四是每月开展一次学习宣传教育活动。结合现场实际，每月对协作队伍开展一次思想教育、形势任教育、安全教育等活动，组织学习国家政策、相关法律法规等，提高他们的素质，遇到问题合规合法表达利益诉求。五是每月为协作队伍办一件实事。每月至少为协作队伍办一件好事、实事，特别是在农民工有困难时，要主动伸出援助之手，献出一份爱心，真心实意帮助他们，解决他们的实际困难。六是每月一次工资发放检查。每月对协作队伍人员工资发放情况进行一次检查，保证他们的工资及时打卡，发放至个人手中，切实维护协作队伍人员的利益。七是每月一次工作写实。每月形成一份工作写实，做到及时、认真、规范填写，一月一清，不能存在后补现象，确保写实的严肃性和真实性。八是每月刊一篇稿件。党群工作协理员要做到在工作开展中留有痕迹，营造氛围，每月要在《九局建设》报上刊登一篇稿件，力争在《中国中铁》报等刊物上刊登稿件。九是每月一季一次考核通报。通过制定的协理员工作考核表，每月对宇松参建单位协理员工作情况进行综合打分，然后进行通报，每季度最终排出名次，奖优罚劣。较差单位要做出书面报告，进行书面检讨，写清原因。 （于栋梁）