□冀传辉

　　“亲爱的工友们：在外打工，注意安全，一旦发生事故：别人睡你老婆，打你孩子，花你的抚恤金！”眼下，这则“雷人”安全标语以宣传文化展板的形式在中铁、中交、中建以及各地方市政集团等多家大型建筑施工企业的工地上出现并呈蔓延趋势。因其一针见血的“直白”和强大的“杀伤力”引爆了网络，又因其用语缺乏文雅和美观，也引发了正反两方面的激烈讨论。
　　暂且先不论在国有企业竖立此类“不严肃”的标语展板是否合适，单从这标语之所以能够出现并能引发如此强烈关注的原因来讲，其实是暴露了我国建筑领域安全管理文化的缺失。
　　建筑行业因其“野外、露天、高空作业、流动性大”等特点成为安全事故的高发区。长期以来，依靠法规和体制管理而更偏重于事故后的“严厉惩处”，对于引发安全事故深层次的因素如人的观念、道德、伦理、情感等重视不够，缺乏必要研究。工程一线从业者始终处在僵硬的惩罚制度和单调枯燥的“官面文章”灌输下，加上新生代农民工的本能叛逆心理，是导致建筑行业安全事故居高不下的重要原因。这则“雷人”安全标语对安全事故发生的思想麻痹根源进行警示，揭露了事故一旦发生的“严重后果”，一语中的直击工友们的要害，其“杀伤力”和警示作用是其他形式的安全教育和规章制度不可比拟的。此标语在一个工地上出现后，在全国各地迅速蔓延，这证明了，施工现场需要此类实实在在、能起到强烈警示作用的标语。
　　文化管理追求的是“百花齐放”，而不是“一枝独秀”。安全事故之所以会出现“割韭菜”现象，一茬又一茬地重复上演，究其根本原因在于，个别管理者善于做表面文章，疲于应付，没有看透现象找准实质，没有将产生事故的思想根源“连根拔起”。安全事故的频发与其归咎于管理制度的僵硬，不如说是解读制度的人思想保守和观念僵硬，缺乏开放性的思维和打破条条框框的勇气。“雷人”安全标语的出现为安全管理者提供了一个安全管理文化的课题研究方向，那就是把人之所想、人性所需作为安全工作的出发点，提炼安全理念、制订安全制度、开展安全活动、展示安全成果。