本报武汉讯 为了严肃工作纪律，转变工作作风，强化工作责任，提高工作效能，促进项目部健康发展，自7月以来，中铁七局孟平铁路二线工程项目部广泛开展以“严纪律、转作风、强责任、提效能”为主要内容的“四治四提”活动，获得较好效果。
　　经过认真谋划，该项目部决定在全员范围内组织开展“四治四提”活动，旨在通过活动形成项目部工作问责制，加强执行力建设。
　　活动主要内容为：治庸提能力、治懒提效率、治散提干劲、治奢提正气。整个活动分为三步走，一是针对“四治四提”要求展开问卷调査。项目部统一印制调查问卷，面向全体员工以无记名的方式，对项目部、架子队两级班子和所有管理人员给予评价，问卷填写只提问题与建议，不叙成绩与优点；二是利用一个月时间，就如何达到“四治四提”要求开展全员大讨论，广泛征集如何强化项目经营管理的意见和建议；三是在大讨论期间，形成工作问责制。由综合部牵头，各部门分工完成各业务工作问责范围的编制，最后由综合部汇总形成《孟平项目部工作问责实施细则》公布执行。
　　为保证活动效果，项目部成立了专门领导小组和办事机构，负责活动的组织领导工作。目前，活动已进入大讨论阶段，全体员工以饱满的热情参与献计献策活动之中，已收到各种意见和建议30余条。目前，这项活动正在进行《孟平项目部工作问责实施细则》编制工作，建立问责机制。（乐爱国）